为鼓励技术人员更好立足本职岗位，神皖九华发电有限公司推行员工职务与职级并行制度，将普通员工的晋升之路由职务“独木桥”拓展为职务与职级晋升“双通道”——九华电厂：

本报讯（记者陆寒芳）一次岗位技能考评，让神皖九华发电有限公司的发电部值长刘宗平获评了“高级值长”，工资待遇一年增加了三四万，与公司中层正职相当，这让在基层干了十几年技术岗位的刘宗平十分欣喜。

“而在以前，我想拿到这样的工资待遇，除了晋升至行政管理岗位别无他途，公司这次试点改革让我们基层技术工人也有了‘盼头’和‘奔头’，我们干起活来也更有劲啦”。10月23日，谈到这次改革，刘宗平依然喜形于色。

据了解，九华发电近200名员工中，生产岗位员工占了近四分之三，而企业的管理岗位却非常有限，这意味着在改革前公司只有少数技术人员能挤过“独木桥”，晋升行政管理岗位，拿到高薪。

“公司内部晋升通道狭窄，绝大部分技术人员晋升无路，这不仅导致公司技术人才流失，而且也会影响员工的积极性，使他们无心坚守岗位、钻研专业技能，直接影响公司的长远发展。”该公司党委副书记王传好说。

怎么才能让技术人员立足本职岗位，发扬工匠精神，真正实现人尽其才、才尽其用？2017年，九华发电决定打破晋升通道一条“独木桥”的局面，推行员工职务与职级并行制度，创新试点“值长岗位技能考评”，在值长岗位建立具有多层次的薪酬激励机制，实现“同岗不同级，高级拿高薪”。

经过近一年的精心准备，今年7月下旬，首次值长技能考评正式启动。包括刘宗平在内的7名发电部值长作为参评选手参加了现场考核，最终产生“高级”“中级”及“初级”值长各2名。从9月份起他们就已享受岗位技能等级待遇。

考评并不是“一劳永逸”，公司规定每两年开展一次考评，以形成技能水平能上能下常态化机制，“值长在考评周期内如发生因技能水平不足导致不安全事故发生，将被降级。”该公司人力资源部总经理刘子旭介绍说。

东方不亮西方亮，职级点燃新希望。首次技能考评让公司不少技术人员思想观念发生转变，明白了晋升之路并非行政管理一条。“技能考评确立了新的价值导向，同一个岗位不再是‘干好干坏’一个样。只要提升业务技能，做好本岗位工作，专业技术岗位上同样也能开启职业的康庄大道，实现人生价值。”员工姜志伟说。

据介绍，九华发电将在值长技能考评工作的基础上建章立制，并扩大试点范围，努力为每一位技术人员铺设职业生涯的阳光赛道。“通过推行岗位技能考评，公司实现了‘专业’‘管理’两条腿走路，不仅为基层技术人员打破了成长的天花板，而且为企业健康发展提供更坚实的人才保障。”王传好认为公司这次人事改革意义非凡。

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