本报讯(赵丹 记者 周越)推进乡村振兴,如何破解农村干部年龄老化、青黄不接、后继乏人等问题?9月12日,记者从西区格里坪镇了解到,今年该镇进一步拓宽选人渠道,大力推进培养、动态跟踪管理,村级后备干部队伍建设得以加强。
镇党委书记李其桦说,通过调查摸底,全镇农村干部队伍存在的上述问题较大程度地影响了新农村建设进程和农村全面小康的实现。培养和储备一批素质过硬、作风优良、结构合理、勇于挑担的村级后备干部队伍,已经成为一项带有全局性、紧迫性的工作任务。
今年,该镇通过“三个一批”,广泛吸纳优秀农村青年到村级后备干部队伍中来。在优秀年轻人中吸引掌握一批,从外出务工经商的优秀人才、待就业的大学生、优秀退伍军人中,掌握一批政治素质好、群众基础好、热爱家乡建设的人才进入村级后备干部队伍;在本地能人巧手中摸底一批,从大学生村干部、种植养殖致富带头人、专业合作组织负责人中,重点摸排有一定发展潜力、敢干事能干事、表现较好的优秀青年;在村两委班子中推荐一批,以村、社区为单位,通过设置资格条件和推荐程序,重点推荐口碑好、能力强、善学习、会做事的优秀干部。目前,全镇储备村级后备干部58名、新时代青年马克思主义者培养工程培训班学员122名。
该镇立体式全方面开展村级后备干部教育培养工作。依托培训平台,举办新时代青年马克思主义者培养工程培训班,开展专题理论培训和实践锻炼,邀请区级领导、专家学者等有针对性授课,已开展各类培训教育24班次600余人次、实践锻炼6场次;依托干事平台,将后备干部编入小组管理,针对一些重点工作、难点工作,有针对性安排他们深入村庄花景打造、征地纠纷调解、防汛防火减灾等工作中实践历练,进行压担培养;依托党建平台,以青年人才党支部为引领,针对一些农村青年入党积极性不高等问题,创新发展办法,引导他们积极向党组织靠拢。
同时,该镇建立档案管理制度,以镇党委为主体,根据村级后备干部队伍的基本情况、专业特长、参训情况等,按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的要求,建立专门档案;建立镇领导与后备干部谈心谈话制度,进行跟踪管理,有针对性地制定后续培养计划;建立“能进能出”动态调整机制,将从实际工作中涌现出的其他优秀青年及时补充进来,对整转无效的取消后备资格。通过这三项举措,加强日常考核和履职测评,全面考察农村后备干部参与党委政府中心工作、配合村级事务、联系服务群众等情况,提升农村后备干部队伍的整体能力和素质。
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