今年以来,面对煤价日益上涨、环保压力加大等严峻的外部形势,黄矿发电公司紧密围绕“提质增效年”这一目标,加强源头管控,狠抓煤场管理,促进安全生产。
该公司以确保安全生产持续稳定为前提,通过引导职工学习煤场卸煤车侧翻、煤堆坍塌等事故案例,进一步提高全员安全责任意识;要求所有来煤车辆必须加盖篷布,进入厂区形势速度不得高于10公里,卸煤后必须将车轮、车身余煤清理干净后方可出厂,以满足环保要求;针对周边煤价上涨的不利情况,该公司通过竞价、谈判相结合方式压低燃料成本,同时优化燃料调运模式,在保证综合热值处于锅炉适烧范围下限的前提下,加大低热值低硫份低价格的煤量调运。
此外,该公司强化配煤掺烧全过程管理,将原有按趟结算运费方式改为距离结算,并结合锅炉燃烧情况和环保实时数据对配煤掺烧方案进行调整优化,确保配煤掺烧后机组的稳定、环保运行。
陈卫星 史宗元
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