为适应激烈的电力市场竞争,黄陵矿业电厂加快人才培养力度,站在职业生涯规划的高度,针对新进大学生开展专题培训,使新进大学生能够快速成长,为企业未来发展储备可用人才。
该厂始终把新入职大学生作为企业的宝贵财富,通过完善成长机制,畅通用人渠道,为他们提供良好的发展平台和公平的竞争机会,激发新进大学生比学赶超干事创业的热情,并在各项政策上给予了一定倾斜,制定了“理论+实操”的短、中、长期培养规划,按每个人所学专业并结合个人意愿,合理安排工作岗位,使每个人学有用武之地;针对大学生重理论而轻实践的问题,因材施教指定技术素质较高的人员作为“师傅”,签订师徒合同,定向培养他们的专业技能,促使他们快速成长;在后备干部培养上,向一线生产岗位大学生倾斜,让新入职大学生有一个更广阔的成长空间,以吸引更多的优秀青年来此工作,为企业发展储备人才。
陈卫星
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