◎ 张洪钢
岁末年初历来是各类事故高发、频发的特殊时期,针对当前安全生产形势的严峻性,兴泸集团全面加强安全防范,多措并举,强责任、大力度、出实招,为岁末年初安全生产工作提供有力保障。
一是会议动员部署。召开了兴泸集团岁末年初安全生产工作会,分析当前安全生产形势,安排部署下阶段工作。要求各企业牢固树立安全生产红线意识,以高度的责任感抓好岁末年初的安全生产工作,紧盯生产经营关键部位、薄弱环节,扎实开展自查自纠,从严从实抓好责任落实,确保全集团安全生产形势稳定。
二是开展专项整治。深入开展安全生产和消防安全专项整治行动。以安全责任落实、设施设备运行、安全教育培训、应急演练和隐患排查治理为重点,由各企业主要领导亲自带队,深入生产一线全面排查和有效管控各个风险点,进一步强化事故防范能力。
三是开展督查行动。由兴泸集团主要负责人带队成立督查组,开展全方位、全过程督查,突出加强旗下企业安全责任落实、岁末年初工作任务部署、自查自纠自改、作业现场管理的督查。对督查和检查出的问题和隐患实行“零容忍”。
四是及时预警预防。进一步加强高风险点位检测预警和应急管理,确保各类设施设备处于良好状态。严格执行24小时现场值班和领导带班制度,确保一旦发生事故险情,及时科学有效应对和处置,全力保障广大群众生命财产安全。
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