扶贫投资需有长远眼光

拆迁的故事，特别是大城市城中村改造工程，很多都是充满坎坷，一波三折的。可凡事也有例外，比如这条“广州一村民拆迁分得10多套房：相信能租出好价钱”。（南方都市报）

这又是典型的“拆迁致富”故事。广州番禺区仅用3个月，就完成了曾边村1521人、1016间房屋征收补偿安置协议签约工作，是广州近年来较顺利的拆迁项目。这种效率和满意度，可能在全国同等城市中都算佼佼者吧。

这是一个市场和政府都起到充分作用的案例，民众受惠，城市革新，多边共赢。而同一天，据中国青年报报道，还有个令人神伤的反例，读来却让人唏嘘不已：“两败俱伤的旅游扶贫:投资刚来，村民就坐地起价”。

和沿海大城市的“完满收官”不同，这个边陲山村的类似故事，却走向黯然晦涩，无人获利的悲哀结局——故事主角是贵州黔西南兴仁县的塘山村。和许多山区贫困村一样，此地风景秀美，得天独厚，有溶洞、天坑、温泉和喀斯特山群。终于有老板拟投资建景区之后，却遭村民坐地起价，最终搅黄生意。

征地补偿价没谈拢，老板撤资，不欢而散，两败俱伤。一个都已进入合同规划的投资项目，或可能是近期当地脱贫的绝佳之径，就这么在眼前开了个缝，露了点曙光后，轰然关闭。已经斗志昂扬，准备大干一场的村民，四年间都没走出这个合作失利的阴影。

合则两利，斗则两伤。道理其实都懂，为何最终僵持不下，未能善终？真的只怪村民见识短浅么？似乎都不全是。“短视”是直接原因，但却是多方面的。合作不成根本原因在于，这个项目投资时机和前期系统准备上的不足。

先说定义，这个村支书跑细腿才拉来的投资，并非单纯社会投资，有点儿村级招商引资、对口扶贫的意思。两头都占，但又都不纯粹。既然是和村里合作，是村里一号扶贫工程，就该有更大范围的政府性介入和支持，如全体动员，深入宣讲，政策优惠战略合作等。不该从始至终一个村干部和几个热心村民忙前忙后。

如果说要有长期眼光，既然当地有地理优势，扶贫开发，就该站得更高，可以将相邻地域景区整合包装营销，多层次合作共赢，而不是如今隔壁村之间还激烈竞争。引资方面，也该政府更多出力；地方合作上，先为民众观念扫盲。如此，不管是输血造血，扶贫投资都能落到实处，而不会出现此前那种像小孩吐奶一样，一边输血一边吐血的拆台式招商。而这显然需要地方通盘考量谋划，让投资方和民众都心安，最终才会互惠共赢发展。

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