桃文化博览园建设项目
投资总额:1.5亿元。
项目进度:已完成桃博园广场、停车场场平,桃博园大门、桃博馆完成了概算,即将开展财评。
龙滩河流域现代农业园区融合发展项目
投资总额:5亿元。
项目进度:完成旱地开厢起垄5000亩,启动旱地柑桔栽植,完成基础设施财评。
建材家居物流园建设项目
投资总额:5亿元。
项目进度:完成场地平整,即将启动基础建设。
│现│场│踏│访│
近日,记者来到位于西充县双凤镇龙滩河流域现代农业园融合发展项目施工现场,放眼望去,不远处早已平整的土地上竖立着一排“开局就是决战,起步就是冲刺”的标语,十分引人注目。现场发动机轰鸣,挖掘机、压路机正在施工作业,工人们忙着开沟、起垄。“项目占地2万亩、总投资5亿元,今年2月启动。”该项目负责人杨明成介绍,龙滩河流域现代农业园融合发展项目将于2018年竣工,其定位是将双凤、仁和、凤和的25个村连接一起,建成集现代农业、新村建设为一体的现代农业综合园,从而带动产业发展、富民增收。“今年全县坚持‘做强产业、做大总量\’,年度计划投资31.3亿元,实施28个产业发展项目。”西充县人民政府办公室相关负责人介绍,目前,百公里百村香桃产业园、龙滩河流域现代农业园区融合发展项目、桃博园初见成效,建材家居物流园等园区开工建设。城北商业综合体等3个项目全面完工,通光二期等14个项目快速推进,太极生物医药谷、川东北(南充)康养中心即将开工。九天真空、天盛竹业上市进展顺利。“对于今年实施的79个重大项目,我们按照促进开工、竣工投产、加快建设分类建立工作台账,按月明确目标任务和时间进度,实施挂图作战。”西充县投资促进合作局相关负责人介绍,2017年被确定为西充的“项目年”,为实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”,该县还成立督查组,每月按照重大项目工作台账,对项目建设目标任务和时间进度进行督察、通报,确保项目有序推进。
│做│法│措│施│
抓项目、稳投资。始终把抓项目抓投资作为稳增长的重中之重,认真贯彻落实省、市“项目年”的安排部署,迅速掀起项目建设热潮。一是高点定位明任务,力争全年落实国省资金40亿元,拟实施重点项目79个,总投资315亿元,年度计划完成投资76亿元。二是抢先抓早促开工。已集中开工项目25个,总投资85亿元,年度计划投资27亿元。三是挂帅出征抓进度。坚持挂图作战、挂责问效,实行县级领导每周现场检查协调制度,全力推进射蓬公路改建等项目,迅速铺开战场、拉开架势,确保加快启动、加快实施、加快建成一批重大项目。强实体、兴产业。始终把做大做强做优实体经济作为推动西充可持续发展的关键,作为稳增长的主战场,着力推进三次产业融合发展。一是提升现代农业水平。二是做强新型工业支撑。三是大力发展现代服务业。优服务、强保障。始终把优化政务服务、优化发展环境作为推进西充加快发展最重要的保障,持续用力、久久为功。一是强化要素保障。二是加大政策扶持。三是优化发展环境。
│社│会│反│响│
四川九天真空科技股份有限公司副总裁余珂:项目总投资1.1亿元,去年8月底前完成厂房装饰装修,9月设备进场调试,10月试生产。像数字化车间这样的项目,厂房建设需要一年半时间。而我们的厂房建设仅用了半年时间,工期缩短了三分之二,用工成本节约了很多,更为关键的是,目前已完成了互联网对接,为实现“互联网+终端客户”提供了条件。项目建设涉及方方面面,政府营造了宽松便利的投资发展环境,提供了贴心务实的“保姆式”服务,解决了企业发展的诸多问题和担忧。“九天速度”离不开西充县委、县政府和各部门、园区管委会的倾情帮助和支持。
│差│距│与│不│足│
重点项目保障存在缺口。主要体现在资金和用地方面,今年79个重点项目,目前通过争取上级资金、地方自筹、招引业主筹备到位的资金不超过40亿元,需用地指标约4031亩,初步核算通过清理闲置用地、争取上级匹配指标,有望落实用地2000亩,资金和用地存在近一半的缺口。前期缓慢制约项目开工。项目的前期论证、规划设计、资金筹措、征地拆迁以及招投标程序周期长、变数多,在一定程度上影响了项目的按期开工。项目投资结构有待优化。全县投资自主增长的机制仍未形成,地方投资增长乏力,受宏观经济形势的影响,产业类特别是工业性投资严重不足,长期税源项目需进一步培植,投资结构有待进一步优化。
│书│记│感│言│
西充县委书记陈泽斌:今年以来,西充县聚焦聚力“南充新未来·成渝第二城”奋斗方向,紧紧围绕“155发展战略”,锁定“三场必胜”攻坚战,加力加劲、苦干实干,全域建设“中国西部现代农业公园”,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。西充县将全力聚焦“三类项目”,全力打赢项目建设攻坚战,坚持“做强产业、做大总量”,坚持“南西同城、一体发展”,坚持“以人为本、共建共享”;全力开展“三大行动”,全力打赢改革开放攻坚战,开展深化改革行动,开展对外开放行动,开展创新创业行动;全力锁定“三大重点”,全力打赢脱贫奔康攻坚战,强化脱贫攻坚力量,强力推进产业扶贫,健全脱贫长效机制,打赢“三场必胜”攻坚战。西充县坚持干字当头,撸起袖子、甩开膀子、开足马力,确保半年双过半、全年大突破。一是强化组织领导,坚持县委、政府每月工作例会,主要领导亲自挂帅,牵头领导每周调度,责任部门和业主单位蹲点办公,将问题解决在一线、矛盾化解在一线。二是坚持挂图作战。按月分解目标任务、明确建设内容,把每项工作都明确给牵头领导、责任部门、业主单位,将任务细化到周、明确到人,照图施工、按图推进。三是严格问责追究。继续推行“三场攻坚战”目标公示和红黄牌制度,逗硬考核奖惩,严格问责追究,倒逼牵头领导、责任部门、业主单位“三向发力”,奋力谱写开创南充新未来、建设成渝第二城的西充篇章。
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