统一认识 组建架构 迅速行动品质市中牵住项目牛鼻子绘就新蓝图

3月18日，市中区2016年度科学发展综合考核表彰暨项目建设推进会议召开，市中对“品质之区”建设进行再动员、再部署。

从2月3日“解放思想大讨论活动”与“重点工作推进”两会合一之后，市中区再次“两会合一”。这充分展示着新一届班子“提升工作效率、率先抓重点工作”的决心和效率。此次大会让“品质市中”建设目标更加坚定，发展路径更加清晰、发展措施更加有力、发展行动也更加自觉。

解放思想注“活水”为项目建设安上“加速器”

“项目建设是区域发展的牛鼻子，是稳定增长的主抓手，是产业培育的突破口，也是城市管理的大前提。”市中区委书记宋永祥强调，“一个地区的发展和竞争力，往往体现在项目建设的竞争上。”

自“品质市中”目标确定以来，市中区狠抓项目建设，细化招商政策，坚定不移地把扩大投资、扩张总量作为项目建设的首要任务。“没有项目的遍地开花，没有大项目的有力支撑，城市就不会发生日新月异的变化，城市管理也就不会与时俱进、创新发展。没有大项目、好项目、高品质的续接，‘品质市中\’就无法落地。”会上，市中区委书记宋永祥再次强调项目建设的重要性，进一步提高认识、强化观念。

以上率下聚合力24个指挥部实现“全覆盖”

抓好项目建设，需要一套完善的组织架构。健全的组织架构是打硬仗、打胜仗的必要保障。记者采访获悉，今年市中区成立了全区项目建设总指挥部，负责全区城市建设项目的组织领导、统筹规划、综合协调等工作。

据介绍，总指挥部下设24个项目指挥部，包括4个重大战略项目指挥部、3个跨地域项目指挥部和17各属地街道项目指挥部。24个指挥部将分别建立各自的组织架构，形成“3+1”（指挥长-副指挥长-联络员+包挂单位”）的管理层次，构建上下贯通的工作体系。尤其是四个重大战略项目，由区里四大班子主要负责同志分别担当指挥长。

攻坚项目建设没有旁观者，更没有局外人。各项目指挥长是第一责任人，所在街办是第一责任街办，包挂部门是第一责任部门。市中牢树全区“一盘棋”思想，强化“一切围绕项目、一切服务项目”的观念，保障项目建设工作攻坚破难、快速推进。

深耕“五字诀”“拆、建、招、服、时”齐头并进

提高认识，完善架构，下一步在行动中将如何落到实处？市中区给出的答案是“拆、建、招、服、时”五个字，即拆迁有力度、建设有速度、招商有高度、服务有精度、时限有提前度。

以拆迁拓展空间，妥善解决群众后顾之忧，深度回应村民期待；在建项目盯进度、落地项目盯开工、策划项目盯落地、申报项目盯审批、所有项目盯数据，举全区之力抓时机、抢时间、促速度；招商引资和项目建设双管齐下，招商引资“火”起来加速项目建设“热”起来；服务企业努力实现“服务零距离、办理零超时、工作零差错、违规零容忍”；严格按照时间节点推进项目建设，以超常规的工作状态，快节奏、高效率地推进项目攻坚。（本报记者 王立冰 刘阳 通讯员 朱振）

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