组建惠安小学的经历永生难忘
刘校长的能力,早在刚参加工作不久就脱颖而出。26岁开始做大队辅导员,29岁开始做政工副书记,在工小时,担纲全国素质教育现场会的接待,把全国各地前来参观学习的几万人接待安顿好,还要为他们介绍学校改革的经验、理念。2001—2007年,是刘校长最为难忘的六年———在惠安组建新的学校,当时赶上大马路拆迁,学校紧急开办,当时操场是养牛场,长着一人多高的荒草,学校大印还没有,但不能耽误拆迁居民的孩子上学,她先开门收学生,在几天之内将一切事情理顺,从准备招生调拨老师不到一个周,雷厉风行的她愣是让新学校在开学第一天就进入正常的上学模式。“一生当中能承建一所新学校的校长没有几个。”学校从无到有,从学生不爱去到学生排队去,刘校长对这一段的校长生涯非常自豪。
在潇翔小学和南通路小学当校长的这些年,则是刘校长感觉最为幸福的。老师配合、家长认可,幸福感满满的她,笑是从心底涌出来的。
女校长最大的优势是很容易和女教师拉近距离
刘校长认为,女校长最大的优势是很容易和女教师拉近距离。“小学的女老师特别多,几乎占到九成,我们可以聊聊衣服,聊聊色彩,聊聊生活,聊聊家里的事情,很容易就没有距离了,男校长没有这个便利。”刘校长工作的时候是校长,吃饭的时候则和大家围坐在一起,和同事们成了朋友,大家一起侃女性话题,讲服装搭配,聊孩子、家庭、健康、养生、饮食。为了让老师减轻家务的压力,她还让食堂做面点,给老师成本价带回去,元旦开联欢会时,领导班子也上台表演节目,融入职工队伍当中,“关爱老师、尊重老师,老师工作起来才没有压力,很放松,才有积极性和热情,才能带给学生真正高质量的教育。”
学校为教职工举办很多社团活动,让老师体验团队活动带来的成就感自豪感,也让老师明白既要有个体也要有合作,没有合作就没有收获,更加注重团队的收获,“老师生活着幸福着,工作着快乐着,合作着并收获着,学生成长着健壮着,学习着创造着,合作着并进步着。”这是刘校长最满意的状态。
每个学生都有自己的闪光点要看从什么角度去认识
自认为更加男性化的刘校长,思维也很开阔,认为教学不是孤立的,在任何教学模式中她都善于找到优点,“比方讲《跑进家里来的小松鼠》,如果老师讲给学生的是,孩子都不舍得给吃的糖,小松鼠吃了,但大家却高兴,这是从人性化的角度出发,注重和传递的是情感;老师也可以从整个事件出发来讲这一课,还可以注重实用,讲讲松鼠是什么,糖是怎么加工制作的,不管是注重什么,从什么角度,都会带给孩子不同的收获,都能展示主题。”刘校长还将这样开阔的思维触类旁通到理解她的学生们,“每个学生都有自己的闪光点,要看从什么角度去认识。”
工作时,刘校长喜欢全力以赴,而工作之余,她更喜欢的是享受生活。周末,她喜欢和丈夫一起去爬山,下班回家,她也很愿意研究美食,将生活过得丰富多彩。
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