nbsp;“我们的工作状态就是‘5+2’与\‘白加黑’！”征收办干部陈榕说，2012年9月，市上下达了东坝堤防工程的拆迁任务，要求当年10月31日开工。东坝防洪

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“我们的工作状态就是‘5+2’与\‘白加黑’！”征收办干部陈榕说，2012年9月，市上下达了东坝堤防工程的拆迁任务，要求当年10月31日开工。东坝防洪工程是全省10大水利重点工程之一，也是全市“十二五”规划的重点民生工程。面对时间紧、任务重的双重压力，全办所有的干部都进入到拆迁一线，每天晚上十点多才下班，有的甚至是通宵。“没有周末，没有正常的上下班时间，一直到项目开建。”

对于这样的工作状态，全办干部早已习惯。为不影响群众的正常工作和生活，全办干部利用白天掌握了解基本情况，到了晚上才去跟拆迁户做思想工作。财会干部张渝称，“给拆迁群众付钱多半都是晚上进行的。”在2012年安平高速公路项目建设的拆迁工作中，有一次，办上干部直到晚上两点多才把其中一户的工作做通，随后通知她前去付钱。

“这个工作的特殊性，使得晚上的工作效率更高。”吴鹏成称，全办干部除了有“5+2”与“白加黑” 牺牲精神外，还要“以人为本”。 “拆迁工作中最头疼的就是迁坟。好不容易给群众把工作做通，还得尊重当地的习俗，从坟的开挖到新址的下葬，无论天晴下雨都要在定好的时间点里完成，不能相差分毫。有的定在凌晨二三点，孝子不一定到场，但是干部一定得到场。”大局意识和服务意识也是重中之重。在拆迁工作中，碰上一些有过激行为的拆迁群众，“挨打流血也是常有的事，干部都要从大局出发忍着。”而拆迁工作也不是一拆了之，一系列繁杂的后期工作包括安置、维稳等也在该办的职责范围之内。因此每天都要迎来大量的信访人员，“没有服务意识的话，不仅解决不了信访工作，更会失信于民，后面的工作就更难推进。”

同时该办践行“一套班子、一支队伍、一抓到底”的工作机制，由分管领导统筹，主任细化任务，做到“专人有专事，专事有专责”。在具体工作中， 注重调查研究，发挥每个干部的才能与智慧，准确把握群众等各方心理特征，积极搞好协调服务，并因户制宜灵活运用政策，保障拆迁工作高效运转。

多方共赢

“以前农村计划生育工作难搞，现在征地拆迁工作更难搞！”新城办金川村党支部书记张文刚坦言，征地拆迁工作涉及群众、项目业主、政府三方的切身利益，稍有疏忽，就可能捅出大漏子，引发不稳定事件。“好在这些项目拆迁工作中，群众最终还是满意的。”张文刚的话得到了证实。今年62岁的金川村村民李香进没有吝啬自己对拆迁干部的赞美之词：“工作很细致，服务很到位。拆迁时，给我们找地方住。后来房子建好后，又忙着帮忙办房产证，整整跑了一年。有什么困难找他们，他们也都帮着解决。”

李香进是巴山西路贯通工程中134户拆迁户中的一员，当时采取就地、集中、移地三套安置办法，李香进等45户群众被集中安置在巴山西路集中安置点，按照统一标准和样式，每户拆迁户都拥有一幢5层洋气的小楼房，李香进称:“小楼房面积是80多个平方米，除开自己居住，每年对外的租金收入在7万多元，自己还有一处是就地安置，两处租金一年收入在10多万元。村里还有面积更大的，收入更多。”

获益的不仅是失地群众，整个城市都有份。巴山西路建设项目贯通后，不仅拉大了城市交通骨架，环境卫生和城市形象等也大为改善提升，此路段迅速繁荣起来。

这几乎成了一条定律：中心城市任何一个项目建成后，都能达到城市形象的提升、当地经济的繁荣、失地群众生活无忧等多方共赢。

正是为保障多方利益双羸，该办在征地拆迁工作中，坚持以人为本，“一把尺子量到底”，按照“管理机制到位、思想认识到位、工作程序到位、任务落实到位”，“依法征地、阳光征地、平安征地”，达到“征地规范化、拆迁安置合法化、补偿标准化”，把拆迁这个难啃的“硬骨头”在实施的过程中变为服务群众、赢得民心的工程。

而这个城市，正是因为有了拆迁干部及群众的付出，才有了今日的美好和明天的美丽富裕新安康。基于此，该向他们致敬。

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