朱小兵重点调度“三重”工作

10月9日上午，县长朱小兵主持召开三季度“三重”工作调度会。县委常委、县政府常务副县长陈时彪，副县长李加生、鲁伟文、李传萍、汪从永、李金丛等出席会议。

朱小兵指出，县政府层面共有170个“三重”工作项目，已完成131项，达到了时序进度77.1%，县政府各分管负责同志和责任单位为推进“三重工作”做了大量工作，取得了显著成效。但是，也存在有的推进很顺，有的推进不顺，有的进展较快，有的进展较慢，推进进度存在“不一”的问题。

朱小兵指出，“三重工作”关乎全县经济社会发展和民生改善的大事，“三重工作”还有39项未达到时序进度，占任务的22.9%。县政府各分管负责同志、有关责任单位和牵头单位，在思想上要高度重视，增强责任感和紧迫感，坚持问题导向，真正以实际行动抓好“三重工作”落实。

（下转四版）（上接一版）二要进一步增强紧迫感。在不到90天的时间里，39项重点项目要按照时间进度、节点按时完成，因此，大家要增强紧迫感，抢抓黄金时间补缺补差，迎头赶上。要克服不紧不慢，安然处之的办事态度，不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。要提高办事效率，倒排时间，倒排工期，实行挂图作战，以最快的速度往前赶，以最大的力度完成任务。三要进一步加大推进力度。“三重工作”涵盖面广，能不能交上满意的答卷？“三重工作”至关重要。推进力度大不大，直接影响抓的效果。是你推着人家干，还是人家推着你你再推着人家干？责任心不强，主动性不够，推进力度就不大。征收拆迁是抓项目落地的基础，大家认识要到位、方法要到位、工作要到位，入户做好过细的群众工作，对极少数“钉子户”要采取特别措施。“三重工作”任务有欠缺的就要实行“5十2”、“白十黑”工作制，只有加大工作力度，才能推动时序进度。四要进一步加强督查调度。县政府督查室要定期或不定期跟踪督查，年初制定计划，多深入基层，多调度，多督查，多通报。各分管负责同志要过问、解决，调度，发现存在的问题，在重点、难点上下功夫，抓主抓重。要把领导责任定到位，把自己的能力用到位，推进才有力度。五要进一步加强协调配合。分管领导之间、责任部门之间要及时勾通衔接，支持配合，协同推进。要主动作为，勇于担当，放下架子，主动勾通，形成团结一心、努力干事的浓烈氛围。同时，我们一方面要埋头拉车、真抓实干；另一方面也要加上巧干，也要抬头看路，主动加强对上勾通与协调。

朱小兵强调，“三重工作”是事关全县经济社会事业发展的重要工作，要在有限的时间内扎实深入推进“三重工作”，抢时间，赶进度，按期保质完成“三重”各项工作任务。

会上，县政府各分管负责同志就各自分工负责未按时序进度的“三重工作”情况进行了汇报，找出了问题与对策，并对下步工作推进进行了科学安排。

朱小兵要求，一要进一步增强责任感。各责任单位对“三重工作”不要推，不能拖；分管县长要主动介入，积极调度。在推进过程中遇到的矛盾和问题，要勇于担当、敢于负责，能解决的要及时解决，不能解决的要及时会商解决。

（本报记者李传林）

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