释放崭新活力 ——钢城集团瑞通公司炼钢空调维护班深挖潜广增效掠影

□特约通讯员 兰焱林

基层班组是企业管理中最小的单位细胞，每位职工就是一个跳动活跃的分子。只要集聚每个分子的能量，就能为细胞释放出崭新的生命活力。

拥有职工近20人的托管运营事业部炼钢空调维护班是钢城集团瑞通公司维护保产中一个普通的“单位细胞”，主要担负着攀钢炼钢厂2台中央空调机组、700多台单机空调、238台吊车空调的维护重任。

今年以来，该班组紧紧围绕维护保产实际，把降本增效当作班组的一项大事来抓，集聚“分子能量”，认真开展以“开源节流，降本增效”为主题的活动，实现班组职工由“要我降本”向“我要降本”转变，在班组掀起人人比效益、个个比贡献的劳动热潮。

制度当家科学理财

“要想多拿奖，指标必须上，成本必须降。”如今的托管运营事业部炼钢空调班职工，人人心里都有一本账。

高效的日常维护就是在节约成本，班组认真贯彻落实公司和事业部设备维护管理制度，提高维护质量，加强设备日常维护，保持设备正常运行，提前发现问题，把问题最小化，减少维护次数，全力降低维护费用，实实在在降成本、增效益。目前，班组建立健全了一整套班组成本控制责任制度和奖惩制度，严格费用开支、材料物资领用保管、设备使用保养等。

“提高管理，科学理财！”如今已成为班组每一名职工的自觉行为。班组将材料消耗指标层层分解落实到人头，向“葛朗台看齐”，处处精打细算：要求职工用料先算后用，能用旧的决不用新的，每种备品的数量、价格、消耗去向均要登记在册；班里每月算出材料用量，公布上榜，若超过指标立即开会分析，“对症下药”，全员养成了“先算后干、边算边干、算后再干”和“从小事做起，从点滴做起”的良好习惯，营造了班组浓厚的节约氛围，为各类消耗和成本的降低提供了保障。

既抱“西瓜”又捡“芝麻”

“2016年是艰难的一年，需要我们每一位职工增强主人翁意识，做好降本增效，节能降耗……”这是班长叶茂盛在班组召开班前会安排工作任务时常说的一句话。

在维护、管理上下功夫的同时，该班组抱住“西瓜”，也捡“芝麻”，坚持废旧物资的回收工作，向废品要效益。

在日常维护工作中，班组职工发现，每天更换下来的许多低值易耗品，诸如接触器、过热保护器、空调操作板等等很多，如果直接丢了，觉得很可惜。那么，这些更换下来的低值易耗品是不是就彻底不能用了呢？班组职工怀着这样的疑问，对这些损坏的配件逐一进行了检查，结果却有了令人意想不到的发现：有的只是触头烧了，有的只是线圈烧了……原来很多配件仅仅是一些小问题而导致的不能正常工作，经过班组员工简单的处理后，很多器材就能正常使用了。

接着，大家又把眼睛“瞄”向了其它“报废”的配件，还真让他们有了不小的收获。有的风机是因为轴承坏掉了，就买个新轴承换上就好用了；有的“空开”是因为金属片烧断了，就去其他报废的空开上拆一个换上就能够恢复正常使用。就这样，这些可能只值几块钱、几十块钱的东西，经过该班组职工简单修理后，又重新焕发出“光彩”。

提升技艺 降本增效

“别人修好的空调管3天，那我修好的空调就要管一周；别人修好的空调管一周，那我修好的空调就要管一个月。”在班组，流传着这样一句口号。

班组创新开展“师带徒”活动，他们先在技艺比较强的老师傅中举办焊接技术、电工技术、制冷技术等提升班，不断让这些老师傅的技术水平更上一层楼，然后再广泛开展“师带徒”、“老带新”活动，带动全体青年职工共同学习，共同进步。

班组大力开展岗位技术比武活动，以提高自身技术业务能力，提高处理设备故障、降低设备事故的能力，以此求得最大的降本增效。由于经常需要交叉作业，在小小的炼钢空调维护班里，虽然只有近20名职工，技术工种范围却涵盖了制冷工、电工、电焊工、指吊工等。

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