现场理出问题 当面分清责任单县：“项目工地会”开“大”了执行力

单县讯 （通讯员 刘厚珉 记者 王富刚）近日，单县一次涉及招商引资、项目建设的县委扩大会在尚舜化工扩产项目建设工地上召开。“少了老套路，简了旧形式，多了针对性，让人耳目一新。”与会人员如是说。

尚舜化工是菏泽市首家境外上市企业，利用上市资金新上了15个扩产项目。与会人员观摩了在建的永舜化工工业园，在项目指挥部板房里对项目建设调度分析，明确推进措施，落实责任人员，逐人逐项承诺。

今年以来，单县结合深入实施“工业立县”战略，引导企业扩投资、强管理、增产值、提效益，加速推进企业做大做强。他们把项目建设作为扩大投资的主要载体和抓手，列为党委、政府重要议事日程，坚持主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，抓紧、抓好、抓实。

最近，单县对今年以来新开工项目观摩评比，项目工地上开会查摆“问题”，带着“想法”到宿迁、东平、兰山等八地找“差距”，接着回到自家项目上规划“新起点”。“一会三开”，制约因素“刨”得更深了，担子“压”得更重了。

单县加大考核权重，树立工作导向，真正把各级干部的精力聚集到推进项目建设上来，从机关抽调的2000名干部工作在54个项目建设指挥部，一个项目一名县级领导、一套班子、一抓到底。深化项目建设周调度、月通报、季观摩评比制度，进展情况与年度考核“捆绑在一起”，重奖重惩。他们还建立了项目服务评价制度，针对部门职责，科学调查，服务对象对相关职能部门主要负责人、分管负责人、中层干部和具体办事人员打分评价，结果作为部门考核、干部选拔和评先树优的重要依据。

新疆客商投资10亿元的汽贸城是单县今年新开工的大项目，“县长办公会”第一次在拆迁现场召开，负责动员拆迁的村民小组长 “旁听”，涉及的拆迁260户群众，两周内回迁至一路之隔的四里埠生态文明社区，群众居有定所，所居优越，心情舒畅，享受到城镇化发展成果。“‘县长办公会\’开成了 ‘村民小组会\’，一竿子插到底，增强了干部干劲，提高了办事效率。”小组长谢成秀激动地说。

“抓项目就是抓执行力”。在各个项目建设工地上，“大会”、“小会”的根本目的已完全超越了会议主题的本身，凝聚为一种创先争优的最佳精神境界。

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