攀钢矿业设备修造总厂搭建大学生成长平台

本报讯（曹琦琳报道）今年来，攀钢矿业公司设备修造总厂建立完善相关机制，为大学生成长搭建平台，引导他们在生产经营管理中发挥作用。

该厂在加强大学生管理工作中，注重做好过程培养、考核考评和收入分配“三个到位”。对到厂大学生按照专业对口的原则，分配到相应的岗位，制定详细的见习、培训计划，选聘优秀员工签订师徒合同，按季度对学习和技能情况做出客观评价。同时，开展个人目标与企业发展愿景的教育，帮助他们在较短时间内以良好的精神状态融入到工作和学习中。此外，对师徒合同期满的个人进行理论、实际操作的考试、考核，对年度业绩报告进行审定，组织年度业绩测评、考评，并将结果与下一年度的收入分配和相关待遇挂钩。对考核鉴定合格者，安排其从事相应的岗位，且原则上保证三年内不跨专业变更工作岗位，促进专业技术及相关业务能力的提高与进步。该厂还对师徒津贴的发放和大学生入职不同年限的工资分配情况进行了明确，为大学生成长建立了有效的保障机制。

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