要让职工真正懂安全会安全

■ 曹麒麟

一位职工因违章操作收到了安全管理部门的考核罚单，该职工并不认为自己违了章。他说，我也知道安全的重要性，在工作中也是处处小心、谨小慎微，严格遵守安全规程，可是我真的不知道自己违了章。这一事例说明，企业不能只要求职工要安全，更主要的是要在提高职工安全知识和技能上下功夫，要让职工真正懂安全、会安全。

笔者发现，有的单位对安全工作不可谓不重视，安全管理制度不可谓不健全，监督检查经常及时，隐患治理措施得力，违章考核不留情面，但却收效甚微，按下葫芦起了瓢，违章现象仍屡禁不绝。同样，处于生产现场的职工处处小心谨慎，生怕违章作业受到处罚，却在无意识中违了章，甚至相同的违章行为在不长的时间内反复出现。究其原因，主要是职工的安全技能和知识有所欠缺，造成有了违章行为而不自知的现象。如果仅仅把安全工作停留在强化监督检查和考核上，把重点放在要求职工要安全上，这显然只能治标而不能治本，有可能出现“重罚轻教”、“以罚代管”的现象。

中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是给人传授知识，不如传授给人学习知识的方法。引申到安全工作中，就是不但要职工要安全，更重要的是传授给职工安全的技能和方法，以达到会安全的目的。职工是生产一线的具体操作者和实践者，是把好安全的第一道关口，他们的安全业务素质和技能是减少或杜绝事故，确保安全生产的关键。“授人以渔”，就是要加强对职工安全操作技能的培训，提高其安全操作和应变能力，使职工能够熟练地掌握安全生产所必须做到的安全规范、安全行为和各种安全操作技能，要让职工知道应该怎样做，不应该怎样做，怎样做安全，怎样做不安全。其核心是从单纯的“要安全”向“会安全”转变，最终有能力做到安全。

“授人以渔”不可能一蹴而就，而是一个长期的、循序渐进的过程，要求我们必须树立正确的安全理念和安全价值观，坚持以人为本，通过持续有效的安全教育和培训，不断提高职工的安全意识、素质和技能，这才是治本之策。

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