本报讯(罗辉报道)连日来,通过局域网、座谈会等形式,一场如何建立平安机制,建设安全文化的大讨论在攀钢信息工程公司干部职工中热烈展开。这是该公司今年来深入推进安全文化建设,潜心打造独具特色的四大安全子文化,推动安全生产工作上台阶的举措之一。
大力培育“全员崇尚安全、人人关爱生命”的精神文化。创新形式和内容,积极开展安全宣传教育活动;以安全规程、技术规程为主要内容,坚持开展日常安全教育活动和KYT活动;定期或不定期举办培训班,建立和完善“三级安全教育”制度。努力构建“人人为安全负责”的制度文化。制定了《安全生产管理标准》及《事故管理办法》等一系列制度和规定,促进了全公司安全管理水平的提高。精心打造独具特色的“人人保安全”的物质文化。实施点检定修制,确保生产设备处于安全稳定状态;加强对备品备件质量的管理,制定多级验收制度,把好各个环节的安全检查关;加强厂容厂貌管理,对生产区域进行定置管理,对厂区主干道进行美化管理。着力建设“安全靠大家”的行为文化。制定防止各类事故的规章制度,修订各工种的操作规程和安全技术规程;狠抓规范操作,杜绝违章指挥和违章作业;开展“反违章、查隐患”活动,控制人为的不安全行为和物资物品的不安全状态。
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