金银点子撬开财富大门

本报讯（肖红琴报道）日前，钢城集团废旧物资分公司一车间职工杨智贤，因为提出的一个建议被集团公司工会评为“金点子”，并一次性奖励2000元，这在该公司广大职工中引起了很大反响。

到底是什么“金点子”能在集团公司2333条点子中脱颖而出呢？原来，由于攀钢公司逐年加大科技攻关力度，致使该公司可回收资源无论在数和量上都在逐年萎缩，经济效益受到很大影响。在原有资源不可能增加的情况下，只有在新的资源上想办法。该车间职工在日常工作中发现，炼钢厂原有打罐口铁掉在罐里的部分，在兑铁水时又会重新融化后再投入生产，造成该公司无法回收，大概每月会损失资源600吨——1000吨左右，并且冷渣多了在兑铁水时还会发生爆炸和磷超标事故。为此，该车间职工杨智贤经过仔细观察、反复琢磨，提出了“回收罐口铁”的合理化建议，经与钢厂及时协调，此建议得以从去年3月实施。按月均回收罐口残铁660吨左右，按其1000元/吨计算，月产生效益66万元，年产生效益达到800余万元。此外，脱硫处理车间职工兰兴武提出“用回转机械打塘麻罐”的建议，因年可节约外租汽吊费用8.5万元，也被集团公司工会评为了“银点子”，仅此两项建议，就为该公司年创效近900余万元。

“提高钢渣粉在水泥生料中的掺量”、“为三车间生产线增加破碎机”、“技改高压水枪”等众多围绕生产经营、内部管理、节能降耗、产品开发、科技进步、技术攻关等方面的点子纷纷被职工提出来。

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