年末冲刺更应重质量

■ 肖凤梅

时至年末，各单位都在谋划如何完成全年生产经营目标，职工们都铆足了劲大干快干，吹响了冲刺完成全年生产目标的“冲锋号”。笔者以为，在抢产量、抢进度的过程中，更应注重工作质量和产品质量。

随着市场竞争日益激烈，用户对产品质量提出了更高的要求，企业惟有生产高质量的产品才能赢得用户的青睐，并最终在激烈的竞争中占据主动权。那么，如何确保冲刺全年目标的同时不发生产品质量事故呢？

笔者认为，提高全员关心参与质量工作的自觉性和主动性，是企业保障产品质量的关键所在。市场竞争的主要内容是产品质量和服务质量等，生产出有质量问题的产品，将百劳无一功。因此，我们要牢固树立精品意识，越是到年末冲刺生产任务的关键时刻，越不能放松产品质量。各岗位生产工人应根据自身承担的工作职能认真履职履责，自觉主动为下工序提供合格产品，做到不生产、不转交不合格产品。并结合生产操作实际，提出改进质量工作的好建议、好方法，将先进的操作法推广和运用到实际工作中去，杜绝因操作原因影响质量升级。同时，应把质量工作的重心放在班组，主管领导要经常深入班组予以监督指导，规范操作技术规程，强化班组质量管理和质量意识教育。针对企业生产的实际情况，制定和落实冲刺全年生产任务期间的产品质量保障措施，发动职工为冲刺全年生产任务、确保产品质量积极献计献策，这样才能在顺利完成全年生产任务的同时，有效避免质量事故的发生，实现效益最大化。

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