攀钢钒维检中心向全年目标进发

本报讯（特约通讯员 罗宝生）时值年末，攀钢钒维检中心紧紧抓住最后40余天的有限时间，精心抓好维检保产、降本增效等生产经营重点工作，确保为公司提供优质、稳定、高效的设备维护检修保障，确保全年目标顺利实现。

该中心牢固树立“安全保产就是保公司整体效益”的大局意识，进一步强化调度指挥，畅通维检信息渠道，不断优化维检组织方式。一方面，加强维护过程管理，继续开展设备维护运行系统的试运行工作，确保设备功能（精度），严控设备事故、故障发生，促使设备可开动率及完好率稳步提升。认真开展6#翻车机系统设备的保产工作，及时查找整改6#烧结机系统设备存在的缺陷及隐患，确保该机第二次拉练达到预期目标；配合冷轧厂建立镀锌机组维护班机旁备件库，并结合酸轧年修计划，继续清理酸轧机组专职设备中存在的各种隐患；加强攀宏关键工序设备维护，做好三氧原料工序的监护运行。另一方面，围绕“杜绝责任检修延时和责任检修质量事故发生”的目标，加强检修组织，做好检修人力、机具、物资及协力资源等的平衡，强化检修过程管控，进一步优化检修保产机制，确保检修计划顺利执行并达到预期效果。

同时，该中心进一步强化安全管理，狠抓维护检修作业全过程的安全环保管控，大张旗鼓地开展“反违章、防事故”活动，确保不因本单位原因影响公司生产大局；贯彻“服务是责任，服务靠能力，服务出效益，服务赢尊严”的服务理念，树立全员主动维检意识，引导车间、班组和员工将日常的维检工作重点放在设备事故发生之前，将问题解决在初期；按“5S”要求规范维检现场管理，认真执行文明规范作业和“三清”退场，实现文明维检。

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