筑好“巢”就能引来“凤”

2015年12月18日，中国银联在推出“云闪付”一周后，发布了与苹果和三星公司分别达成Apple Pay和Sumsung Pay合作的重磅消息，一时间果粉沸腾。经过2个月期待，2016年2月18日，Apple Pay正式落地中国。这一天，朋友圈被果粉们刷屏。Apple的品牌效应之高，可见一斑。

从2014年开始，由中国银联主导的NFC支付产业链升温，特别是在2015年开始大规模构筑以卡基支付为基础的联机闪付支付环境后，目前已有超过700万台POS可接受非接触支付功能，逐渐形成了一个新兴支付生态圈，并在此基础上打造以移动终端为基础的HCE“云闪付”移动支付平台。

“云闪付”平台的搭建，对收单网络平台的建设无疑已成为“筑巢引凤（iPhone）”的举措，无论Apple Pay还是Sumsung Pay，要想在中国落地，与中国银联的合作就显得尤为重要。毕竟中国银联拥有数十亿的卡基和收单网络优势，而Apple Pay的发展战略只是安全支付服务商，这点从Apple Pay在美国与其他卡组织的合作就已显露。

中国庞大而富有朝气的支付市场，对Apple具有强大吸引力和诱惑力。而进入中国市场后，唯有建立与中国银联的合作，依托中国银联的云闪付平台优势，才能让Apple Pay迅速打开市场，苹果看中的只是如何为iPhone手机用户提供支付应用的技术，而非觑觎支付清算网络。

2015年，中国信用卡产业迎来诞生30年的日子。移动支付已是大势所趋，未来也将是支付多元化并存的时代，这就要求产业链中的各方参与者抓住历史机遇，才能得到更大发展。（杨斌）

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