在互联网时代,每个人都可以发声,每个人都是品牌的代言人。和用户真诚的沟通,重视普通人的力量,也正是百雀羚在内容营销实践中能够打动人心的地方。
电商渠道是百雀羚的主营战略渠道之一,相对于其他本土品牌,百雀羚较早在电商通路布局。2010年10月,百雀羚旗舰店在淘宝商城正式开张。近两年来,百雀羚在电商护肤领域一直保持着第一名的位置,表现不俗。
但百雀羚在电商领域的成功,除了先入为主和产品自身的优势之外,还有一个更值得学习的秘密:善用普通人的力量。
2014年三八节前后,百雀羚迎着“互联网思维"的风口做了一起有趣的事件,让当时的天猫电商平台一天内取得了380万元的成绩。
2014年2月28日凌晨,大家发现百雀羚店铺的店招、首页轮播图、宝贝页顶通等店铺最显眼的地方全部悬挂上了“选择百雀羚,美过黄永灵"的广告牌。一夜之间“黄永灵"铺天盖地,紧接着,客服每天都被无数消费者和同行询问黄永灵的身份。
10天之后,黄永灵身份正式揭晓:既不是明星,也不是大美女,而是百雀羚旗舰店的一名文案。从性格内向,沉默寡言,到幽默自信,成为团队名副其实的开心果、公司男同事们公认的“司花"。一系列精心策划的故事,就是为了达到最终的品牌效应——贩卖“自信"。这种普通人的自信往往比大明星更容易打动人。
2015年“双十一",百雀羚推出了一个神奇的“万万没想到"部门,这个部门的职能就是收集从客服那里得来的用户信息,然后筛选进行满足。比如说,客服知道某个用户马上就要结婚了,于是就在给这个用户寄去产品的同时,也寄送一份桂圆、莲子、花生、红枣等有寓意的礼盒。据说,这个用户收到礼盒之后专门去找当初对接的客服,甚至邀请她来参加自己的婚礼。
一个被品牌关怀过的“小人物"更像一枚霰弹,他会被触动,进而帮助品牌去主动做传播。这种熟人间的推荐比起粗暴的营销账号可信度更高。口碑的效果是惊人的,爆发力量也十分可怕。“双十一"当天,百雀羚最终以日销1.08亿元的成绩成为天猫化妆品类目NO.1,而去年同期的销售额仅为3800万元。
老品牌之“老",不在于年龄,而在于固步自封。从前积累的成功经验和传统的品牌营销思维,在今天看来可能只会成为负累。想要重新吸引新一代的年轻人,必须要给自己下一剂变革的“猛药",从产品源头、营销方式上做变革,从而与年轻人交朋友。找到共鸣,形成互动。