缺失的中国品牌 国产化妆品品牌何以立足？

缺失的中国化妆品品牌

除此以外，不管是先行一步的资生堂，还是近两年突飞猛进的爱茉莉，都得益于 化妆品领域里近年来颇为走俏的平价奢华（Masstige＝Mass大众＋Premium高端）概念。它让高端品牌向下、中端品牌向上拓展了消费群。资生 堂和爱茉莉旗下均有多款属于这一档次的护肤品牌，形成团队作战之势。

缺失的中国品牌 国产化妆品品牌何以立足？

同样不能忽视的，是爱茉莉和资生堂身处亚洲的地缘优势—这也是它们 有别于欧美同行的先天优势。研究显示，亚洲女性平均每天要使用8种护肤品，而在法国这个数字仅仅只是3种，这实际上让本土作战的日韩企业更有动力推出更加 丰富的产品。不仅如此，同属亚洲人种的三国消费者，肤质和肤色更为接近，对妆容的审美也更为一致。

只是，中国企业是否也应该反思一下， 在“老钱"中找不到定位，无法与LV和卡地亚分庭抗礼似乎也还说得过去，但在日韩企业已经可以与欧美同行们平起平座的高档化妆品领域里，日韩具备的先天条 件和优势我们几乎全都有，论老祖宗留下的遗产，人家有“韩方"，我们也有“汉方"和“中药"，甚至还有全球第二大化妆品市场这么一个大本营，为何却依然还 是缺失了呢？

即便是将范围放大至整个化妆品市场，中国势力依然孱弱。在这个早已成为了女性必需品、也为越来越多的男士所接受领域里，曾 经的小有名气者多被欧美集团买走了，从早年的羽西和小护士，到后来的丁家宜和美即面膜。先后被欧莱雅收购的羽西和小护士，前者在集团的羽翼下生存了下来， 后者已经踪影全无。而丁家宜被科蒂买走后亏损连连，也惨遭抛弃。

放眼中国，为多数消费者熟悉的本土化妆品牌屈指可数且基本都定位在中低 端市场，相宜本草（上海相宜本草化妆品股份有限公司详细介绍）、自然美、自然堂和隶属于上海家化集团的佰草集算是其中的佼佼者。作为中国化妆品乃至日化行业中的生力军，上海家化旗下共拥有九大品牌，包括服务于男士的高夫。只是，偌大的一个市场，1/3为欧莱雅、宝洁和资生堂所把持，其他各大洋品牌又瓜分了一部分，国产化妆品品牌何以立足，中国钱又何时才得以能砸出一个在国际上响当当的化妆品牌？

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