沃尔玛中国宣布发展五项战略 提高效率

沃尔玛中国宣布新的战略升级计划，以更好地满足中国消费者对商品和服务的需求。该战略升级计划将为沃尔玛实现在中国持续增长的承诺打下基础，特别是未来三年，将在中国开设超过100多家门店，创造约18,000个新的工作岗位，投资建设更多物流配送中心，重新布局和调整采购体系，打造更高效的供应链。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜（Greg Foran）介绍说：“为了实践沃尔玛‘为顾客省钱，使他们生活得更美好’的使命， 我们必须进一步提高公司效率。 我们希望通过简化业务流程，提高运营效率，为消费者提供他们需要的商品和服务。因此我们着手升级在中国的运营管理，同时继续投资中国市场，未来三年计划开设超过100家门店，创造18，000个新的工作机会或为现有员工的提供进一步职业发展机会。"

为实现上述目标，沃尔玛将着力：

强化价格优势：发挥沃尔玛“产能圈"的优势， 不断提升运营效率降低成本，降低售价把实惠回馈给消费者，进而吸引更多顾客到店购物；

夯实业务基础：不断加强基础工作，强化合规，继续专注于经营好每一家店，同时新开100 家商场，为顾客提供安全、优质的商品和服务；

简化业务流程：为打造更高效的供应链，公司还将对全国的采购办公室进行优化，优化后的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等8个城市；

加大供应链投入：通过加大投资建设物流配送中心，引入先进科技应用等方式确立市场领先地位；

提升员工队伍建设： 沃尔玛将继续投资企业文化及员工队伍建设，实现沃尔玛在中国业务的可持续发展。

高福澜补充说：“中国是一个充满发展机遇的市场。经过16年在中国的发展，沃尔玛在中国已拥有10万名员工。随着中国消费者消费能力的提高，以及他们对产品质量、价格，以及商场服务的要求不断提升，我们很兴奋能参与到零售行业的升级变革当中，并希望通过战略升级计划将沃尔玛中国带入新的发展阶段。"

沃尔玛中国表示在采购系统优化过程中，公司将充分尊重员工的个人选择。公司会按照国家相关的法律规定，妥善处理好与相关员工及合作伙伴的沟通工作，为员工继续在沃尔玛的职业生涯提供多个选择。对于受影响的员工，公司将提供在总部、区域或同城多个部门的同级别职位；公司还将为他们提供全面培训，确保其顺利适应新的工作岗位；如果员工选择离职，公司也会提供符合国家相关法规的合理补偿。

高福澜表示：“面对市场挑战，我们将与所有的员工一起齐心应对。我们对于中国市场的未来充满信心。一个更高效的组织和业务发展体系，不仅可以为员工提供更高的职业发展平台，同时更重要的是，我们可以为顾客提供更好的服务和更优质低价的商品。在公司战略升级的过程中，我们将充分尊重员工的职业选择并希望员工继续在公司工作，我们也将继续与本地供应商良好地合作，将沃尔玛中国带向一个更高的发展阶段。"

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳建设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店。如今，沃尔玛已在中国运营380多家商场，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等多种业态。日前，沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克（Mike Duke）、以及沃尔玛国际业务总裁兼首席执行官董明伦（Doug McMillon）等沃尔玛全球核心管理团队在中国访问时，也再次强调了对中国市场的信心，并表示看好中国零售行业的巨大发展潜力，希望以本土化方式为新兴消费者提供他们所需要的商品和服务，帮助他们节省开支，使他们的生活更美好。

新闻推荐

乡村妇女朱培芳对相宜本草IPO的五年阻击

副标题#e#一位乡村妇女能否挡住一家冲刺IPO的企业去路？朱培芳，这位上海城郊的中年妇女以自己的坚持给出了答案。这种坚持，不仅仅是为了保护耄耋之年的父母不受到近在咫尺的上海相宜本草化妆...