玛丽莲梦露的一句“我只穿香奈儿",让多少人记住了这个名字,也让这一款香水成为了经典。漂亮的瓶身、奇妙的香味,这是香水给人最直观的感受,高雅、魅力这是香水的代名词,它就是化妆品中的“贵族",然而这个集万千宠爱于一身的“贵族",来到中国市场却有点水土不服。
不管是上千元一瓶的世界名牌,还是几块钱一瓶地摊产品,丝毫都不影响香水作为奢侈品的存在。与价格无关,与品牌无关,香水就是那么独特地存在于化妆品中。尽管在国内的接受度越来越高,但它依然走不下“神坛"。不是它不想下来,而是它本身就代表着一种高高在上的态度,它所传递出的不仅仅是各种香味,更是一种对高层次生活的追求。
奢侈品因为其价值、价格、数量等原因,注定消费者是小众。一直被当做奢侈品代表的香水,也苦于国人的购买力、消费习惯、消费文化等因素,注定短时期内不能“飞入寻常百姓家"。既然是奢侈品的营销有它自己的路,只是在中国这块尚未成熟、潜力巨大的市场上,香水似乎走得更艰难。
尴尬的“鸡肋"
早在几年前,就有业内人士疾呼“香水时代就要来临",如今时间是一年年的过去了,眼看着当年“并肩作战"的彩妆成了专营店的“顶梁柱",“后起之秀"面膜成了市场上的“香饽饽"。香水依旧不温不火地死磕着“下一个增长点"的名头,徘徊在日化市场的“十字街头"。
香水的大名无需多讲,无人不知,无人不晓,但它的认可度就差强人意,在《洗涤化妆品周报》记者对周围人群的随机走访中发现,愿意花7、800元购买一瓶国内品牌膏霜的人远远比愿意花同等价钱买一瓶50ml香奈儿5°的人多得多。正如某消费者说的,膏霜是必需品,美化自己,香水是奢侈品,造福的是旁人,好几百的东西喷两下就消失在空气中了,心疼。
有经销商把香水比喻成鸡肋,市场有,待开发,难就难在这个开发上。中国人没有使用香水的习惯,也没有香水的文化根源,整个市场需要重新培育。对于这类特殊产品来说,不是说你请了布拉德皮特代言,就能瞬间提升产品人气,从教育到引导,再到推销,这是一个循序渐进、工程浩大的过程。无怪乎记者走访山东日化市场时,听见经销商几乎同一色的回答“香水市场开发有难度,还不在我们重点经营范围内。"
如今本土香水又走进了另外一个怪圈——“高不成低不就",走高端路线,消费者嗤之以鼻,“这么贵,不如去买香奈儿、迪奥";走低端,顾客依然嗤之以鼻,“太便宜,不能用";走中端,技术、成本、利润压力,厂家不乐意。
本土香水品牌尽管这几年在夹缝中苦苦挣扎,但无奈成果并不明显,记得住的品牌寥寥无几,香水市场近几年在不断看涨,但外资品牌已经早早在消费者心中打下江山。本土香水之于企业、经销商、终端都无疑于一块“鸡肋"。
小市场里的大文章
尽管众人吐槽香水是一块“鸡肋",但香水市场的大好前景却无人否认。对于本土品牌来说,不成熟的市场更有发展前途。
若干年前,蒙牛的广告语“每天一杯奶强壮中国人"让不少中国人改变了生活习惯。可见消费行为也不是一尘不变的。一个好的营销策略能够改变一个品牌的命运。但首先产品的定位要准,正如前面所提到的,不管香水的潜力有多大,但在目前市场上还是小众,那么大众化的推广方式肯定不适合它。
据调查显示,香水主要购买人群是30—50岁之间的时尚、成熟的工作女性,那么针对这部分人,制定营销策略时就应该与护肤、彩妆区别开。有的放矢,选择与香水受众一致的推广渠道。这些消费者多是中产阶级,有着稳定的工作和不错的收入,追求精神上的需求。与电视、报纸、地铁这样的大众媒体相比,她们更偏爱一些有品位的高端的时尚杂志。
那么香水品牌此时就要抓住这一特点,将广告宣传从大众媒介转移到她们关注的媒体上,像是时尚类期刊等。像香奈儿、古驰、迪奥等知名品牌香水也是一反护肤品的宣传模式,几乎没有出现国内的荧屏上,而多选择时尚纸媒。当然,消费者的喜好和阅读习惯调查是一个不小的工程,但与浩大的香水市场比,这个还是值得的。同时,厂家也可通过行业媒体,先对经销商进行教育营销,再通过经销商将这种香水文化传递给消费者。
中国有句古话叫“舍不得孩子套不到狼"。营销策略最成功与否要看执行力,投入度。业内营销专家给《洗涤化妆品周报》记者讲了这样一个故事,一位营销总监向他抱怨他的品牌在某知名媒体上投放了一年的广告,却没有多大的起色。专家问他,是怎么投放的?总监说,一期一版广告。专家点醒他,一期200多页杂志,大部分读者都是走马观花地翻看一下,广告很可能被忽略掉,要想短时期有效果,“广告海"战术是必须的。
找到了好的营销渠道,营销力度也要跟上。香水对于国人来说,是最熟悉的陌生品。眼球轰炸在当下是肯定要的,谁能在消费者脑海留下第一印象,谁就抢得了先机。
新闻推荐
这个夏天,数苏最热!2012年8月,汉芳国际集团迎来12周年盛典。作为汉芳国际集团旗下两个明星品牌汉芳和欧皙泉的品牌代言人,马苏、陈数双子星将双双出席“汉芳国际12周年双星盛...