掌合天下打造社群经济 引爆818（中国）超市节

国内大型秋季超市进货促销盛宴——掌合天下第三届“818（中国）超市节”自启动以来，呈现火爆态势，在快消品品牌商、经销商和中小店铺的持续关注下，迎来了高潮。掌合平台轮番推出口令红包、千万礼券大放送、幸运大转盘、签到抽奖等优惠活动，更有超市人好声音、萌娃技能大比拼等社群活动接力互动，切实惠及多方参与者。相比于往届，今年的“818（中国）超市节”的优惠力度不减，规模盛大，影响力空前。

今年“818（中国）超市节”，在掌合天下社群平台开展的“唱响超市人好声音”互动比赛，深受超市老板的欢迎。往届超市人好声音活动反响热烈，今年的比赛人气更加旺盛，延续往届火爆场面，平台与超市用户间形成强劲的互动。得益于在快消品领域的多年耕耘，掌合天下的社群经济也玩转得风生水起，开创快消品B2B电商平台社群营销的先河。

掌合天下打造中国百万超市人首个大型社群组织——超友会，汇集了全国28个省(自治区、直辖市)的中小超市经营者，成为开展“818（中国）超市节”的主阵地。“818（中国）超市节”不仅为其带来实际的优惠利好，更成为超市从业人员沟通交流的纽带，通过一系列密集的优惠活动，让处在零售末梢的终端超市拥有更多的供应链话语权。

零售小店不仅仅是一个销售的渠道，更是新零售时代的参与者和推动者。超友会社群成为小店老板们分享店铺运营经验、从业心得，日常问题的咨询解答的平台。掌合天下通过不间断的互动形式，满足消费需求和体验，关注隐形和内在需求，释放强大的凝聚力和号召力，打造情感认同感，赋予陪伴感，通过提供增值服务，帮助零售小店更好地经营生意。掌合天下逐步打造以社群为基础、物流和供应链金融为后台、大数据为支柱的生态平台圈。

在传统商品流通体系中，分销层级众多，分销体系臃肿，一成不变的分销结构饱受诟病。身处零售末端的中小店铺在供应链中处于被动地位，接触到产业链上游的可能性几近于零，数据化程度低下，生存坎坷。如今，新零售的暖风刮遍了整个快消零售业，消费体验和消费需求占据行业主导地位，消费者主权时代的到来，倒逼落后的分销体系转型升级，供需结构面临改革。

处在变革浪潮中的传统实体零售商，在“互联网+”的电商时代迎来了转型升级的战略机遇期。中国互联网经过20余年的发展，为消费端带来显著的变化，但在供给端的推动作用较少。于是，面向企业级的B2B电商平台应时而生，并在产业互联网的大潮中迅速崛起。掌合天下作为快消品B2B电商平台的旗舰，通过强大的资源整合和重构能力，打破信息不对称，赋能传统产业链上下游主体，重构“人货场”，完成成本、效率、体验的升级，促进整个行业走上快速发展的通道。

据悉，掌合天下由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，是A股上市公司供销大集（股票代码：000564）旗下核心品牌，掌合天下致力成为中国快消品行业B2B平台唯一领跑者。掌合天下秉承“整合资源，建立通道，汇集商家，合作共赢”的经营理念，以“助力中国五百万中小超市轻松做买卖”为使命，以“赋能供应链，服务新经销”为方针，依托独创的城市合伙人模式和专业的快消互联网运营经验，为供货商和便利店提供便捷、透明、安全的一站式B2B综合服务。

掌合天下旗下的掌合云工厂集结了众多优势品牌厂商，承担渠道管控、数据收集、供应链服务的功能，帮助品牌商实现渠道下沉，覆盖更多的增量市场；掌合商城集合海量SKU，提供一站式进货服务，优化订货体验；掌合物流、掌合云仓和掌合金融提供供应链深度服务，为商品交易和流通保驾护航，在大数据的驱动下，打造智能化商品流通生态体系。掌合天下建立商品和信息流通的生态平台圈，以“818（中国）超市节”为契机，成为产业链上下游参与者创新发展的基础设施服务商。

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