抓质量管理要“小题大做”

记者走进柳工铸造事业部铸铁分厂，探访今年的“新科”“自治区工人先锋号”——清理车间大件班时，这群铁骨男儿似乎还没意识到他们获得的是怎样一种荣誉。当得知这是全广西最闪亮的工会“名片”，意味着属全广西最牛的先锋集体之一后，喜悦与自豪迅速装满了整个车间。

清理车间大件班组由10名男员工组成，平均年龄38岁，主要负责清理柳工机械核心产品箱体铸件和德国ZF箱体铸件。最让人印象深刻的是，学历并不高的他们在工作中已连续两年共18次荣获铸造公司质量信得过班组，连续两年被评为公司优秀班组……透过这些来之不易的荣誉，一支能打硬仗 、吃苦耐劳的 优秀班组，一幅付出艰辛和汗水的劳动画面，逐渐浮现在记者眼前。

清理车间的工作环境较为艰苦，防风镜 、防尘口罩 、皮手套等劳保用品都是工人工作中的标配。而在高粉尘的作业环境中劳动，平时防尘口罩里一周才需要更换一次的滤芯，在这里最多两天就要换掉。

因为长时间佩戴防尘面具的关系，工人的脸上都有一圈深深的“口罩形”印记，以至于无论走到铸造事业部的任何角落，他们都会很快被认出是清理车间大件班的人。

大件班的工作，既需要技术，也需要耐心。一件三百公斤重的箱体铸件，外观每打磨一个面就需翻转一次，还要用锤子 、錾子去除毛刺和“披风”。对于不易看到的箱体内腔，则需要花费更多的功夫。一个工作一年左右的“新手”，有时一天也清理不完2件箱体，就算是有着11年工作经历的“老工人”周英敏，一天最多也只能清理8件箱体。

由于长期在高分贝的环境中工作，班长周金养说话时总是扯着嗓门喊。他说，就是在这样的工作环境下，清理车间大件班一直以“小题大做”的态度来抓质量管理。他们贯彻“操作者就是检验员，检验员就是客户代表”的质量观念。每个操作者都以检验员的眼光来看待产品质量，不接收 、不制造 、不传递不合格品。

清磨工序是保障铸件质量的一个重要环节，如果工人们稍不留神，放任不合格产品流转到客户手中被退回的话，将是公 司的一笔巨大损失。所以，在清理过程中一旦发现质量问题，大件班就会立刻召开现场会，针对出现的问题进行分析 、解决 、教育和公示，避免问题再次出现。在大家的共同努力下，清理车间大件班在产品质量的评比中，所有产品一次交检合格率都大幅高于铸造公司的定额指标，2011年至2013年该班组的质量损失在铸造公司也是最少的。

日报记者段超

新闻推荐

“调皮蛋”当上了技能专家

从小，他就是个调皮捣蛋的“坏孩子”。他干过各种临时工，非常迷茫。后来，他当上了车工，并沉醉于技术研究，成了技能专家。他就是柳工生产服务公司模具...