孤东采油厂: 用思想钥匙打开效益大门

主营业务创效脚步扎实稳健、外闯高端项目占比持续增加、新能源应用在开发单位中一路领跑、胜利油田党委巡察连续两年排名A档……2021年,面对老区稳产压力大、改革攻坚头绪多、市场拓展能力亟待挖潜等诸多难题,孤东采油厂党委持续深化“三转三创”,不断提升创效能力,各项工作结出硕果。

本报记者顾松通讯员吴钢锋杨建平

打开思想“总开关”寻找创效“突破口” 孤东油田已经连续开发35年,围绕如何实现持续高效勘探开发,他们瞄准制约发展的瓶颈问题,开展“深入转观念、创效促发展”“油藏经营岗位价值是什么、创效点在哪里”大讨论,向基层问计,向全员寻方。

在采油管理一区,他们实施“支委+团队”工作法,从党支部书记到普通党员,围绕开发难题、创效难点、改革工作转观念、拓思维,带动职工一起破解如何控制自然递减率、提升工况合格率和注采合格率等难题。

随着开发研究再深入,矛盾点更加精确,发力方向更加明确。孤东采油厂开展“油田开发再认识、油藏经营再提升”研讨,专家“把脉”、职工参与,深入研究破解高含水、优化能量、延长免修期等问题。

采油工艺主任师陈安胜组建攻关团队,通过观念上的突破和思维上的拓展,研制了“稠油热熔变调剖”“高温固砂剂”“稠油磺酸盐”等配方体系,攻克了稠油生产难题。

注入实践“新动能”培育创效“增长极”

孤东采油厂紧贴高质量发展方向,明确“三先目标”,实施“六大工程”,成立14个立项目组,立下10项党建课题、42项创新成果,重点解决注采结构失衡、措施经济有效率低等“卡脖子”问题。

针对注采调配难题,他们配套智能分注分采、多级多段分注、局部增压增注技术,实现突破性进展。2021年,该厂日减低效无效注水量4984立方米,综合含水下降0.2%,节省运行费用503万元。

面对老区递减快、稳产难的严峻形势,技术人员通过创新运行机制和模式,在281区块压裂取得新建产能的基础上,向北扩大勘探范围,预计新增经济可采储量7万吨。

多角度、多方式推进主业持续攻坚的同时,他们将开辟新路子的做法精准靶向外闯业务,减少低端项目10个,新增高端项目7个,年外闯收入6500余万元,同比增加700万元。

与此同时,他们广泛应用光伏、风光互补、余热利用等多项新能源技术,消纳绿电9545.9万千瓦时,新能源占比达到21%,油田排名持续领跑。

树立作风“风向标”夯实创效“基本盘”

2021年,孤东采油厂党委明确了党建思想文化“1361”工作部署,狠抓“政治力引领、组织力提升、形象力打造、领导力释放、创新力激发、凝聚力汇集”六项重点工作,实现“作风形象当先”。

10月份,黄河洪峰过境,生产设备设施面临前所未有的考验,党员站排头、干部打先锋,带动全厂上下同频共振,巡井、巡线,抢修、保产,全力保障生产有序运行。

为确保党员在“三重一关”中发挥骨干作用,他们开展“效益稳产、党员当先”主题实践,组织“转观念、强责任、正作风、促落实”对照检视自查自纠,引领党员干部干在实处、走在前列。

在松原、重庆、新疆等外闯项目中,没路铺路,没水通水,没信号架设Wi-Fi信号杆,党员们树作风、展作为,为远在各地的职工解决了生产生活难题,让大家心有所依,用过硬作风赢得信任,激发了创效动力。

观念在转,破题思维越来越广；作风在变,表率意识越来越强；力量在增,同频共振的幅度越来越大。随着改革深入,孤东厂握好思想观念的钥匙,效益的门会越开越大。

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