济钢人力资源公司“五定”改革激发内动力
今年以来，济钢集团人力资源公司以“精细化”管理为基础，以经济效益提升为目标，深化“动力变革”，推行以“定编、定岗、定责、定指标、定考核”为主要内容的“五定”改革工作。
该公司力求在选人用人、市场经营、绩效管理等关键问题上取得新突破，实现人力资源管理的科学化、规范化和制度化，引领公司管理和队伍结构的转型升级，彻底扭转订单不足局面。 （刘彪）
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