长庆采油十厂：干部“辛苦指数”换来员工“幸福指数”

本报讯 今年以来，长庆采油十厂党员干部在“我为员工办实事”实践活动中，立足工作实际和主责主业，深入学、扎实干，积极奔赴生产一线“串门子，走亲戚”，对接员工期盼，心系员工安危冷暖，把握员工所思所盼，把工作做到员工心坎上，切实多解民生之忧、多谋民生之利，以民生温度检验学习成效，用干部的“辛苦指数”换来员工的“幸福指数”。

该厂作出“机关工作重心下移，强化干部作风建设，夯实前端管理基础，推进高质量发展”工作部署，专题召开机关作风建设推进会，持续开展“机关作风建设月活动”，要求两级机关干部进一步转变作风，变“坐板凳”听汇报为“沉下去”抓管理，变“坐机关”看报表为“下基层”抓生产，通过面对面“把脉”，集体“会诊”，精准“开方”，不折不扣地帮助和带领广大员工苦干实干，以实际行动推进油田高质量加快发展。

该厂制定实施了《机关作风建设实施方案》《我为员工办实事实施细则》，配套考核，周统计、月通报，在要求党员干部扎根生产一线的同时，还要详细上报具体干了啥，有哪些成效。对于能解决的问题现场敲定，暂时不能处理的问题带回去研究解决，这让“党员联系员工”“机关服务基层”不再是练练“花架子”，动动“嘴皮子”，而是实实在在地服务员工、服务生产。机关党总支狠抓大部制改革过程中关键环节的衔接管控，以“党员+”模式开展党员帮带活动，以常态化、贴心式的沟通交流机制确保干部员工队伍和谐稳定。（舒峻）

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