莫让“数字枷锁”给基层添堵

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□王鸣镝

数字化、智能化，正在成为基层治理能力现代化建设最受重视的关键词。各地政府发力“数字化基建”，可谓各显神通。不过，在一波接一波的“App热”“大数据热”后，为何不少基层干部抱怨“繁琐的数字化让大家更累了”？一些比昙花还短命的政务公众号、打了水漂的种种政务新平台，又是害的什么病？

实际上，为推进“数字化基建”，各地基层政府没少花心思、少费功夫。然而，不论是急着上马、赶着上线的“先天不足”，还是缺乏长效机制与专业管理的“后天缺陷”，导致很多网报平台一年一换，年年都不同，反复录入基础数据，且操作繁琐、不人性，浪费基层干部大量的时间和精力，成了基层工作的“拦路虎”，给基层干部“添堵”。究其病根，还是作秀的“官场李鬼”和“痕迹形式主义”的歪风在“捣鬼”，暴露监管缺失的“脓疱”。

毫无疑问，数字化、智能化是基层治理能力现代化的重要方向，在政务改革的道路上，鲜花总和荆棘相伴。要想纵深推进“数字化基建”，提升数字化治理能力，还需打好“组合拳”，强化顶层设计、统筹协调。各级党委政府不仅要当好“数字化基建”的“领头羊”，下好“一盘棋”，更要绘制好“蓝图”，选择好“试验田”，还要制定好“时间表”，规划好“路线图”，归纳好“真经验”，避免不成熟的数字化平台滥竽充数、遍地开花、浪费资源，给基层“添堵”。

要想打造更加统一、便捷、高效的数字化、智能化服务平台，重点在于有效整合，打通跨地区、跨层级、跨部门信息互通互连、共建共享的“任督二脉”，避免各系统各自为政、形成新一轮信息“壁垒”。而要推进数字化建设，关键还在于抓住“关键少数”，高扬处罚的“利剑”、织牢监管的“天网”，用好考核的“指挥棒”，倒逼“一把手”，摒弃“花架子”和“嘴上功”、铲除“政绩秀”的土壤，才是推进数字化建设的“通关秘笈”。

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