《双循环经济学》助力企业“危中寻机”

《双循环经济学》李光斗著电子工业出版社出版

2020年对中国和全球都产生了巨大而深远的影响。面对百年未有之大变局，中国提出双循环战略。所谓双循环，是指以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环的主体是内循环，充分发挥中国经济的自体循环力，并透过一带一路，使内、外两个循环相互促进，以应对反全球化带来的冲击。国际环境在不断变化，中国的经济体量和发展速度，将使粮食安全、能源安全、金融安全日益受到重视。

日前，中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗的新著《双循环经济学：反周期和逆增长》一书由中国工信出版集团电子工业出版社在全国出版发行。

本书以2020年为起点，充分研究互联网下半场中国商业与企业的连锁反应与长期影响，研究新的生活方式、生产方式、娱乐方式、营销方式、服务方式、传播方式、管理方式等方面的七大变革。系统介绍了企业如何适应隔离经济和在线生存，如何面对新的消费人群和消费方式，如何采取灵活机动的管理模式，如何使用层出不穷的新科技手段实现反周期生存和逆增长；通过鲜活的案例介绍了很

多企业的成功经验，凝聚共识，助力中国企业基业长青。

同时，作为国内第一本系统分析新冠疫情对中国商业与企业影响的专著，《双循环经济学：反周期和逆增长》深度解析如何在疫后经济时代实现反周期生存与逆增长；如何加强自我内向循环能力，提高商业免疫力。凝聚社会各界共识，助力中国企业共渡难关，从宏观到微观，从社会到企业，从商业模式到组织架构，从制造业到服务业，从社交关系到消费方式，本书系统分析新冠疫情给中国及全球带来的影响，是一本给出在系统危机中寻找解决方案的专著。

李光斗在书中指出：新冠疫情的递

延效应巨大而深远，疫情引发的7大变局：生活方式——从群居到独居；娱乐方式——从众欢到自嗨；生产方式——从大规模生产转向柔性生产；销售方式——从线下到线上；服务方式——从密切接触到隔空投送；传播方式——从公域流量到私域流量；组织变革——从科层制到自组织的扁平化管理，将全面促使人类社会的大变局、大洗牌和社会重构。后疫情时代会加快互联网下半场的商业革命：非接触商业和隔离经济的兴起，将引发传统管理模式和组织架构的变革——传统的管理模式是集约化和科层化；隔离经济的管理模式是分散化和扁平化。企业不仅要把线下客户引流到

线上，还要对客户实现大数据赋能；不仅要在自己熟知的领域打造核心产品，还要根据市场变化提高柔性生产能力。

李光斗的《双循环经济学》不仅仅是一本经济学专著，更将社会学、经济学、管理学集于一体。李光斗在书中系统总结出“疫情引发的11大二律背反定律”：线上和线下的二律背反，隐私让渡与隐私保护的二律背反，品牌集中与品牌分散的二律背反，无效社交与体验经济的二律背反，东方自律与西方自由的二律背反，品牌战与价格战的二律背反，严格隔离与群体免疫的二律背反，全球化与经济主权的二律背反，衰退与繁荣的二律背反，虚拟经济与实体经济的二律背反，开放与封闭的二律背反。在李光斗看来，二律背反将成为后疫情时代社会关系与经济生活各个方面的普适规律。二律背反这一永恒的哲学问题在疫后纪元中更加显性化：新冠疫情就像一面镜子，折射并放大了各种分裂。在疫情风暴之中，他人即地狱，人人自危，信息过载与执念更难以达成共识，公婆皆不可信又不得不信。社会、组织乃至朋友圈，都可能由于执念陷入二律背反的陷阱。执念本意是通过长期反复不断寻找的过程，而得知自己内心真实的需求，同时自身的观念又被这种需求束缚，相互作用不断上升的过程。但这是一个过于理想的状态，执念再多跨过一步就可能是偏执。佛教的真谛之一就是让大家放下执念，不要自己总认为自己对，兼听则明。这才是二律背反题中应有之义，在世界大疫之下尤显难能可贵与弥足珍贵。（辛超）

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