激活“青动力”，变“补补丁”为“强创新”

□ 本报记者 孟一

正所谓“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也”，干部成长是有规律的，对年轻干部而言更是如此。干部干部、干字当头，只有多在干中学、干中练，才能更快成长、发光发热，提升解决问题能力。即便是为了“补补丁”而被倒逼着做锻炼，也会看到更多的成长，记者在战队工作法的具体操作中，看到了一个“创新者”所必须具备的探索、反思和不断求变。

从“年轻干部全员入队”，到设置战队队员自愿进出机制、精准锁定培养对象；从靠“积分制”促项目推进，到改为“考评制”，年终根据项目完成情况进行分级奖励……为了做好这项年轻干部的培养实验，街道在不断地调整执行方案，没有因为中间遇到了困难而草草放弃。

改革不易，打破惯有模式的创新很难。如果身陷于“战队工作时间从何而来”的问题，将会让这一创新做法成为一道无解题。可如果转换一下思路，在拉长任务时间线的同时找到年轻人兴趣、专业、特长与镇街主要工作的结合点，那“补补丁”就有可能因为年轻人特有的“青动力”变成强化基层工作创新的有效路径，并解决战队工作法的可持续运行问题。

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