【新时期产业工人队伍建设改革在行动】 ”长庆采油十厂人才强企为高质量发展注入“源头活水”

本报讯“获得全国劳动模范这一荣誉，是一份沉甸甸的责任和担当，在今后的工作中，我将更加爱岗敬业、吃苦奉献、务实创新，为华庆油田二次加快发展贡献自己的力量。”近日，在北京人民大会堂参加全国劳模及先进工作者表彰大会后，长庆采油十厂吴春生激动地说道。

吴春生当选全国劳动模范，不仅仅是他的个人荣誉，更是采油十厂2500多名干部员工“开发超低渗、建设大油田”矢志为油的缩影。长庆采油十厂自2008年实施业务转型负责华庆油田超低渗透油藏开发以来，不仅连续八年实现百万吨以上稳产上产，更培育了以集团公司十大命名班组“刘玲玲站”“杨义兴创新工作室”为代表的员工创新创效基地，涌现出党的十九大代表、全国五一劳动奖章获得者杨义兴，中国工会十七大代表、全国劳动模范刘玲玲等一大批树得起、站得住、叫得响的先进典型，青蓝相继，人才辈出，为华庆油田二次加快发展提供了不竭动力。

长庆采油十厂注重建立科学规范的人才发展机制，加强人才梯队建设，发挥先进典型榜样作用，激励干部员工“全民皆兵”挺进超低渗，实现“从做完到做好、从例行到力行、从上岗到工匠”的三个转变，高质量推进华庆油田二次加快发展。

该厂培训内容分岗、培训时间分段、培训方式分类，通过抓严教严考、抓兵头将尾、抓包片包效“三抓”，进一步提升了员工的安全意识和操作技能。采取案例式、专题式、共享式、考核式、拓展式“五式”培训方法，极大地解决了“工、学、休”的主要矛盾，提升了全员学技能、长本领的热情。2015年至今，在集团公司、油田公司各项技能竞赛中勇夺11金17银9铜、5次获得团体第一。

为进一步加快技术人才培养力度，该厂坚持技术工作“面向一线、贴近一线、服务一线”的原则，注重技术人员在一线“摸爬滚打”，持续开展岗位交流、轮岗轮训、挂职锻炼，建立专家选聘、科干提拔等通道，形成能岗相适、双向流动、能进能出、能上能下的选人用人机制。今年共有44名技术人员通过公开竞聘，被聘为二三级工程师，在更广阔的平台上大展拳脚，施展抱负。（黄慧）

新闻推荐

房屋产权到期怎么办？ 《民法典》：自动续期 明年1月1日起实施

“房屋产权70年”是整个社会都非常关注的问题，如果产权到期，该怎么办？《民法典》给老百姓吃了颗“定心丸”：自动续期。这部法...