法人更迭、押金不退，主打乐高教育的棒棒贝贝走向下坡路

记者 | 江敏

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老牌早教品牌棒棒贝贝（下称棒贝）成立16年，曾乐高积木搭建教育课程赢得市场，如今却走向下坡路——不仅拖欠加盟商押金，还存在经营不规范、管理混乱等问题。

贵州一位投资人李松告诉界面教育，他于2015年加盟棒贝，2018年合约到期后，至今也未拿到3.5万元的押金。今年3月，他就退还押金一事询问总部，后者回复“会派人处理”。

其官网显示，棒棒贝贝创立于2004年，总部位于上海，是一家提供儿童科技启蒙和创造力培养的服务性机构。累计有300多家校区，现有积木、编程、创新竞赛等课程体系。

截至8月31日发稿时，棒贝官网（www.88bbcn.com）已无法打开。

“我以为自己只是个例，但去年才得知不少加盟商跟我情况一样。”据李松了解，在棒贝加盟商群中，其中有数十位情况类似的投资人。

据另一位曾加盟棒贝的投资人程翔了解，现在棒贝至少有约二十多家加盟店遭遇押金拖欠情况，各家金额从2万-8万元不等，如果按照平均3万元计算，拖欠押金金额在60万元左右。

广州加盟商薛静也是被拖欠押金者之一。她于去年加盟棒贝，受疫情影响，门店未能支撑运营，于今年3月关店，并向棒贝总部申请退还押金。根据合同，合约到期后三个月内，总部需退还加盟商押金。薛静表示，直到7月，这笔款项仍未到账，而总部方面则以“走流程、在排款、等领导审批”等理由拖延打款。

界面教育联系棒贝总部求证此事，其一位负责人表示，现有退押金的门店约有8、9家，处理时间为3至6个月。针对李松这样“欠款已久”的投资人，对方表示要咨询其他同事才能答复。

至发稿时为止，界面教育多次联系棒贝总部相关人员，并未获得回复。

此外，薛静合伙人在实地走访总部时发现，这家有300多家校区老牌机构，其总部办公室正准备搬迁。程翔也告诉界面教育，有投资人后续走访时也发现，其经营地址已从上海市杨浦区国安路搬至同辖区另一处共享办公室，独立办公空间不足20平米。

天眼查App显示，上海棒棒贝贝教育咨询公司公布的2019年年度报告里，从业人数未知，缴纳社保人数仅为23人。

薛静告诉界面教育，其合伙人在走访中遇到该公司前法人代表人吕京桦，对方表示，对加盟商退还押金的相关事宜概不知情，后又称总部现在没钱，等有钱了再进行处理。

“号称全国300家加盟商，10万会员服务的大品牌总部，现在那样的地方蜗居，节节败退。”程翔说。

加盟费可议价

这家老牌机构不只是拖欠押金而已。程翔告诉界面教育，棒贝总部收取加盟费时，有时未向加盟商出具发票，押金仅提供收据。后续购买教具时，总部提供的打款账户则为另一企业支付宝账户。

“我们以前签约合同里是有对公账户信息的，但后来这两年，总部会让我们打到另外的账户里。平时一些费用也是用私人账户收款，几乎不开发票。”程翔表示，许多二三线城市的加盟商为了图方便，并未对此深究，后来才意识到其中问题。

“如果按100家、每家加盟费25万元来算，总费用就上千万了。”程翔说。

界面教育查询后发现，其提供的支付宝账户为企业账户，名称为上海氢界教育科技有限公司。支付宝客服人员表示，企业账户不一定绑定对公银行账户，个人银行账户也可能绑定得上，而企业支付宝账户的缴税情况具体要咨询税务部门。

对于加盟费用，棒贝也未设立统一标准。“只要你会谈价，加盟费可以谈到几万块一年，不会谈价，30万一年的也有。”程翔告诉界面教育，其四年前加盟时，他缴纳的加盟费用约为8万元，合约期限为三年。而薛静于2019年加盟时，费用却为48000元每年，李松三年加盟费用也约二十万左右。

对加盟费用问题，棒贝上述相关人员表示，针对不同城市等级，其加盟费用不一，一线城市加盟费用高于三四线城市。但实际上，李松此前投资门店在贵州三四线城市，其加盟费用却与广州的薛静相近。

棒贝官网显示，对其加盟商，他们除了提供品牌授权外，还提供师资招聘、课程教具、系统培训、市场支持、运营管理等后续支持。但多位加盟商表示，总部对其加盟店运营并未提供充分的支持服务。

李松告诉界面教育，总部在门店开业典礼时做过指导，此前承诺的每年到店寻访也未兑现。“仅是在节假日时给我们发一些宣传模板。”李松说。

“开店前，我去总部培训过三天，回来后就自己开店、装修。他们（总部）就提供一些装修图片参考，选址也是我自己选的。”薛静回忆，试营业期间，总部的确有人过来培训员工，所谓“督导”的交通食宿等费用均由她来承担。

“他们的课程也不更新。”程翔投资的门店在近几年遭遇激烈的市场竞争，他发现总部仍在提供旧有课程，他不得不自行更新课程，以跟上本地市场需求。

以乐高积木为基础的培训课程曾是棒贝吸引加盟商的卖点，在其百度百科介绍页面，还有乐高积木的关联介绍。但实际上，棒贝并非是乐高授权的运营商。在2019年时，棒贝曾通知加盟商撤掉所有与乐高相关的Logo和品牌元素。

支持不够、卖点不再，对加盟商而言，从棒贝品牌获得价值回报的空间越来越少，但其投入成本却不菲。

李松在开店不到三年时就已决定放弃，前后投入成本将近100万元。去年才加盟的薛静则在今年3月闭店，投入的180万元打水漂。

“合同到期后，再花10万去买品牌使用权，我觉得不值。因为它并未给到实质的支持，只是用一下‘棒棒贝贝’4个字，这没有意义。”程翔表示，不少加盟商在去年10月合同到期后，已不再续约，品牌也已更换。

法人更替，多次列入失信公司

从棒贝企业发展来看，也曾有过辉煌时刻。期间，股东及法人更替，让品牌“元气”渐损。

其官网显示，2004年，童小军在上海浦东联洋创立首家棒贝门店，三年后，其推出第一代课程体系，门店数量拓展至4家。随着其课程体系更新，至2011年时，其门店数量拓展至45家，并开始举办以其品牌命名的机器人大赛。据程翔了解，棒贝品牌在2013年达到顶峰，在全国门店数量达到100多家。

但其股东所投资的企业出现问题，也间接影响棒贝品牌所属公司的发展。

据天眼查App显示，棒棒贝贝品牌所属方为上海棒棒贝贝教育咨询有限公司（下称上海棒贝），股东为赵赴与董小军，分别持股60%、40%。股东赵赴因关联企业上海久悦商务酒店投资管理有限公司，已于2017年被法院列为限制高消费人员，该公司也处于吊销状态。

界面教育从赵赴任职信息中发现，其主要从事酒店经营及投资。另据程翔了解，赵赴涉及的项目应该是在前几年遭受滑铁卢，上海棒贝作为关联企业也受到影响。

天眼查显示，上海棒贝自身风险数量达44条，其中包含6条高风险信息。该企业不仅在2016年因民间借贷纠纷成为被执行人，分别在2018年9月及2019年11月被最高人民法院公示为失信公司。

就在这些风险发生期间，上海棒贝还发生多项变更。2016年12月，其法定代表人由赵赴变更为吕京桦。2018年12月，法人再次变更，吕京桦退出，赵泰成为变更后法人。据程翔了解，吕京桦在2016年前后任职上海棒贝后，棒贝品牌运营开始走下坡路。

2018年，上海棒贝被法院列为失信公司后，棒贝品牌并未停止招募加盟商。据薛静提供的押金收据显示，落款公司为上海氢界教育科技有限公司（下称氢界）。该企业成立于2017年1月，法人代表为吕京桦，同时也是企业股东，持股比例为49%，大股东则为广州艾考教育科技有限公司。

对已关闭门店的薛静而言，这些过往纠葛已无意义。

去年薛静曾对这家门店抱持热情与期望，并辞掉全职工作，投身创业。因为加盟合约期限三年，她与商铺主一口气签下三年租约。但闭店后，房东不愿退还剩余租金。现在，她不得不重新寻找全职工作。

同时，她也在联系律师咨询如何走诉讼流程。据薛静了解，商会也有不少加盟商正考虑投诉工商等部门。

“希望还能把押金要回来。”

（应受访者要求，李松、程翔、薛静均为化名）

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