“五星级”民营医院 如何赢得更多认同 □ 罗志华

在我国，公立医院有着明确的等级分类标准，而对于全国大量民营医院，其医疗水平是否有据可循？今年7月，中国非公立医疗机构信用与服务能力评价华东地区评审正式启动。上海德济医院/青岛大学上海脑科医学中心作为首批参评单位，近日顺利完成“双评”评审。这意味着，民营医院将首现“五星级”。（7月28日《新民晚报》）

由于民营医院的星级评审遵循一套严格的程序，并综合考虑医院的诚信与行政管理、医疗质量与安全、医疗护理与院感控制、医院服务与文化等因素，评审结果是很值得信赖的，对于患者就医也具有较强的引导作用。

公立医院有明确的等级分类标准，但这种分类没有将民营医院排除在外。事实上，民营医院与公立医院一道参与等级评审，为很多地方所鼓励，比如深圳市早在2016年就出台政策，规定深圳市的民营医院若能评上“三甲”，政府将重奖2000万。

因为稀少，才会鼓励民营医院勇争“三甲”。数据显示，2019年末，我国公立医院11930个、民营医院22424个，但2019年，公立医院入院人数17487万人（占医院总数的82.6%），民营医院3696万人（占医院总数的17.4%）。可以看出，民营医院数量虽多，但规模却很小，“三甲”民营医院更是少之又少，数量与级别和工作量不成比例的现象十分突出。

既然能够评为“五星级”，说明医院已具备一定的规模与能力，在参与民营医院星级评审的同时，也应该积极参与公认度更高的医疗机构三级评审，更不妨通过评审来查漏补缺，促进医院的管理与技术能力渐次提升。其他民营医疗机构也是如此，纵使规模较小，也可以参与二级和一级医疗机构评审。

当然，医院的级别只是一个名头，重名轻实，就是本末倒置。民营医院在争取更高等级的同时，首先要端正运营模式、强化医院管理、提高医疗水平，做好了这些基础工作，再去与公立医院一同参与等级评审，就会更有底气，也更容易成功，更能赢得民众的认同。

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