“三个突出”打好安全生产“组合拳”

本报讯（特约通讯员 李刚花）今年以来，攀煤水电公司把抓好安全作为首要任务，坚持安全工作统领一切，全力打好安全生产“组合拳”，为实现全年目标任务提供坚强保障。

安全管理体系突出“严”。该公司以现场管理和制度建设齐头并进抓严安全管理，要求各级管理人员以高度责任感和紧迫感，主动作为，认真履职，深入一线对偏远地段、薄弱环节，加大现场监管检查和安全精准管控，强化隐蔽致灾因素和危险源辨识，提高预判、预知和超前应急处置能力，严把规程措施审批落实关，对不按规程措施作业、存在侥幸心理、盲干、蛮干、不听指挥、未按安全规程操作的作业人员坚决制止，进行批评教育，并依据情节加大处罚力度，促使职工作业行为制度化、规范化、标准化、流程化。

主体责任落实突出“细”。该公司围绕“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，层层签订安全生产责任状，按照“管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，从工作部署、检查、监督等环节入手，明确责任人、管理人和监管人，做到每一项重点工作都有一位领导现场指挥，每一项任务落实都有一名干部现场督察；充分发挥督导组的作用，以严和实的作风，深入现场，深入一线，落实领导干部跟带班制度，形成严格的“明责、履责、问责”体系，确保安全工作万无一失。

隐患排查治理突出“实”。该公司进一步加强分管领域日常监督检查，对查出的问题，及时进行分类梳理汇总，严格按照标准及时整改，并实行“挂牌、督办、销号”管理，层层落实责任，职能部门及包保人员亲自深入现场跟踪指导把关，做到“小隐患不过夜，大隐患不过天”，保证措施落实到位，隐患整改到位，从源头上消除安全隐患。

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