【现场·我在我思】“跨界自救”，不只是一碗“鸡汤”

最近，在媒体上看到不少“跨界自救”的故事——云南丽江一家办了20多年的民办幼儿园因为疫情一直没有开学，迫于生计压力，70多名教职工开起了包子铺生产自救，每天出单量不多，但至少填补了幼儿园一部分运维成本；山东济南一家幼儿园为了活下去，临时转行卖烧烤；湖北武汉知名五星级酒店做起大排档生意；四川绵阳婚礼主持人小陈转行做起了木工和司机……

突如其来的疫情打乱了许多人的生活工作节奏。在复工复产的路上，有的人收拾收拾重新振作，还有一批人则调整目标另起炉灶。于是，类似上述新奇又充满正能量的“跨界自救”故事不时发生。

“自助者天助之”“办法总比困难多”“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”……这一幕幕“跨界自救”的战“疫”故事，听起来颇像一部部典型的热血动漫：主人公身处绝境但没有放弃，历经磨难，寻得契机，最终咸鱼翻身。若仔细推敲这些“跨界自救”行为，不难发现，背后的故事不只是一碗“鸡汤”那么简单。

有勇气跨界的人先得具备跨界的能力和条件。比如，幼儿园和五星级酒店,桌椅板凳不缺,餐饮服务许可证、工作人员健康证也齐全，开包子铺、摆大排档可谓天时地利人和。而婚礼主持人的跨界发展，靠的是实打实的真本领。

近年来，“副业刚需”成为一个讨论的热词，做兼职、当斜杠青年成为一种潮流。通过此次疫情的考验，我们更加明白了“技多不压身”的道理。多一项技能不只是多了一次选择的机会，更是多了一份应对风险的能力。

危机，有危也有机。在这些“跨界自救”中，很多人、很多行业瞄准了新风口，选择在疫情这个特殊时期实现转型。比如餐饮、线下销售等行业在此次疫情中受到了巨大冲击，但外卖、电商等行业却迎来了新的红利期。许多老牌线下零售企业开始涉水网络直播带货，原本以堂食为主要销售场景的连锁餐饮企业开始发力外卖产品、半成品菜肴，旅游景区开始探索直播云游，博物馆也开始思考闭馆期间如何线上“开放”……

我认识的一位因疫情无法复工的健身教练，从今年3月起，便在自己的微博上开起了直播健身课。她说，之前就对社交媒体很感兴趣，门店复工后也会坚持做直播，希望能在互联网上打造出自己的影响力。

“跨界自救”的诸多个案已经不知不觉汇聚成全行业的“跨界思考”，许多人开始问自己同一个问题——“当遭遇变故，我还能做什么?”

对于这些“跨界自救”者，除了对他们勇于跨界的精神表示钦佩，为他们的努力打气加油，相关方面是否还能给予他们更多的政策支持？比如，是否能为他们的“跨界之路”，乃至今后可能会有的“多栖发展”开辟一些绿色通道？

不久前，人社部、财政部印发了《关于实施企业稳岗扩岗专项支持计划的通知》，明确对受疫情影响较大的外贸、住宿餐饮、文化旅游、交通运输、批发零售等行业给予稳岗返还补贴，返还标准最高可提至100%。教育部也曾发布通知，要求各地做好民办幼儿园的扶持工作，其中包括财政补助、租金减免、税费减免、金融支持等一系列政策措施。这些“解渴”的政策支持正是努力全面复工复产的企业所期待的。此外，跨界所面临的各类资质审批、培训招聘以及劳动权益保障等问题，也有待相关部门进一步廓清。

疫情之下，“跨界自救”不仅考验着劳动者的能力和胆识，也考验着治理者的智慧和应变力。

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