鲁明公司党委切实把疫情防控和生产运行各项措施做细做实做到位 汇聚抗疫保产的强大力量

针对疫情防控和复工复产面临的新形势,胜利油田鲁明公司党委提高政治站位,全力做好在职人员与非在职人员、在岗人员与非在岗人员、油区与非油区、激励与保障“四个统筹”,重心下沉把好每道关口,同向发力狠抓精准帮困,切实把疫情防控和生产运行各项保障措施做细做实做到位,汇聚起抗击疫情的强大力量,让党旗高高飘扬在抗疫、生产一线。

本报记者邵芳通讯员田承帅洪波

党员冲锋在一线 我是党员我请战,我是党员我先上。疫情发生后,滨南采油管理区党支部发出成立突击队号召不到半个小时,在岗和轮休的14名党员全部主动请缨,申请加入“党员突击队”。

在鲁明公司,像这样的突击队一共有8支,由党员和积极分子131人组成。“党员自觉把身份亮出来、把底色显出来,在危急时刻冲锋在前,在紧要关头担当作为,这和平时严抓党员和入党积极分子的教育是分不开的。”鲁明公司副总经济师、组织科科长熊继光说。

围绕党组织战斗堡垒作用发挥,鲁明公司党委狠抓支部书记和各支部委员作用发挥,加强人员动态监测,对公司全体干部员工及家属进行全方位、全时段、全过程跟踪管控,做到人员底数清、状况明。同时,建立疫情防控期间的重要事项请示报告制度,进一步强化组织观念、程序观念,防范化解各类风险。对于多种形式和多轮次检查中发现的问题,及时督促整改到位。

一个多月来,鲁明公司党委始终坚持把问题想得细致一些,把困难想得充分一些,把措施定得周全一些,形成了闭环式管理机制。

防疫生产“两不误”

在坚持抓好疫情防控各项举措的同时,各党员突击队按照一井一策、一区一预案的要求,制定了不同区块、不同油井的热洗、加药等老井基础管理措施,全力保证油井正常生产。

“重大科研方案、重点决策措施,技术人员随时申报、随时审批。”生产运行科副科长赵金刚介绍,在生产运行统筹上,鲁明公司借助信息化的手段实现生产运行高效率。

前段时间,因疫情防控需要实施的交通管制,让平时看似简单的拉油工作变得艰难。各党员突击队按照联防联控要求,积极加强油地结合,优化拉油线路,保证油井拉运在疫情期间顺利运行。

目前,鲁明公司在科学制定人员分批次调休和返岗计划的同时,通过优化生产运行,实现作业完井25口、钻井完井1口。

把组织关怀落到实处

面对严峻的疫情防控形势,鲁明公司党委在保障生产一线防控物资的同时,积极开展心灵关爱活动,持续加强对困难群体帮扶力度,确保组织关怀全覆盖。

针对连续坚守生产岗位不能返家人员、在家隔离观察人员、特殊困难人员等4类困难群体,鲁明公司不仅全面落实疫情防控工作各项措施,引导大家正确面对疫情防控工作,并以多种方式帮扶困难职工家庭,突出人文关怀、组织关爱。

“让在岗职工安心工作,在家职工做好防护,这为打赢疫情防控阻击战奠定了扎实的基础。”熊继光说,在这场没有硝烟的战“疫”中,鲁明公司党委始终把员工群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为当前最重要的政治任务来抓,汇聚起抗击疫情的强大力量。

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