快播创始人王欣： 快播是失败的 长远看环境一定是乐观的

快播创始人王欣再创业后的马桶MT失败了，他又带着新产品灵鸽来了。

12月5日，在深圳云歌人工智能公司技术有限公司（云歌人工智能）举办的“零工经济”主题沙龙活动上，快播创始人，同时也是现在云歌人工智能的创始人兼CEO王欣介绍了他的新产品——灵鸽，一个聚焦灵活用工的点对点服务交易APP，预计在年底上线。

王欣（右一）

对于灵鸽能够提供的服务，王欣举例道，“比如前段时间北方下雪了，在我们平台上面就有人提供技能，雪地上写字。想想我年轻的时候，可能也会花一笔钱，要请人在雪地上写个字，然后拍个照给我，宣誓一下我的理想或者爱情。现在真的很多这种长尾的技能，这就预示着，年轻人其实为自己创收不见得要是很复杂的一门技能。 ”

据云歌人工智能方面介绍，灵鸽致力于打造一个点对点连接供需双方的服务交易平台。需求者发布需求后，利用人工智能的调度算法给消费者匹配最合适的服务者，他们可以直接联系，没有第三方中介。

“灵鸽的产品定位是灵活用工，而且这并不是一个兼职平台，有很多用户在灵鸽做全职。”云歌人工智能相关人员介绍，“灵鸽的目的是希望建立一个零工经济时代的市场网络，为各行各业有专长的人们提供一个发挥自我价值的平台。”

回顾快播，王欣承认它是失败的，但王欣认为，软件平台能把小众行业变得大众。

“当然快播是个失败的产品，在这里我就不说快播多么多么好，当年做快播的时候，做小站长，电影站长的数量非常小，没有工具、没有平台。如果当它是一个职业，是一个创业的话，是个小众的行业。但快播有了之后，发现工具的便利性之后，小众的行业在扩大，快播的站长有十万人。”

谈及开发灵鸽的初衷，王欣表示，他曾看过一本书叫《个体崛起》，当时深刻的感受就是，希望未来自己能有更灵活的工作和更自由的生活。基于个人追求之后，王欣在想这个产品应该什么样子的，是什么形态。通过与从出租车司机变为滴滴司机的朋友交流，王欣发现：“当你能够自由地支配自己的时候，你对于事业的奉献精神更大。 ”

王欣认为，能够提供“在雪地上写字”这种时效性的非专业服务目前少有平台可以满足。“对于专业性的技能，一般都有固定的平台或者固定的实体企业经营。但是往往来看，很多长尾的技能需求是没有什么平台能够满足它。”这种想法也促使了灵鸽的诞生。

早在今年1月14日，云歌人工智能社交产品马桶MT上线前夕，其群链接被微信屏蔽。时隔11个月，在此次的主题沙龙活动上，王欣承认：“马桶MT失败了。马桶MT这个产品单看的话愿景不够大，我们还太弱。”

王欣坦言，在研发灵鸽的过程中曾遇到过瓶颈。“我们想把一些新的技术融合，（但是）和用户使用习惯出现差异，比如说我们登陆页面区块链的一些技术应用，很多的用户不知道怎么用，都接受不了，我们在调整，不是个人的瓶颈，也是每一家公司的瓶颈。”

活动现场有媒体提出：“滴滴类型的平台，会有直接找车主进行线下交易的情况，那么灵鸽如何避免？”王欣直言：“无法避免，我表示支持。平台佣金高到用户接私单的话，应该引发平台的自我思考。如果大面积发生，应该检讨商业模式和定价。”

当年，王欣创办的快播是国内市场占有率最高的播放器产品。然而，2016年9月13日，因犯传播淫秽物品牟利罪，快播公司被判罚金1000万元，创始人王欣获刑3年6个月，罚金100万元。

2018年2月7日，在服完3年6个月刑期后，王欣迅速投入创业。19天后，深圳云歌人工智能有限公司正式注册成立，王欣持股91.5%，出任CEO；老搭档吴铭持股5%，并在新公司任CTO；另有小鹏汽车董事长何小鹏、姚劲波妻子戴科英分别持股1%。

作为一个“再出发”的创业者，对于当下的创业环境，王欣认为自己是悲观的乐观主义者：“本质是乐观主义者，但乐观是长远，悲观是现实。对于此刻，建议大家保持悲观才能谨慎、严谨、多思考。长远来看，一定是乐观的，环境会越来越好。现在来看，创业的创意少，门槛越来越高，监管越来越严。但只是创业的方向发生变化，如果改变创业思维，会有更多机会。”

新闻推荐

中建七局总承包公司 “三个突出”破解工作难题

本报讯（冯梦迟）今年以来，中建七局总承包公司党委加强谋划指导，做到“三个突出”，有效破解实际工作难题，提升公司运营质量。该公...