腾竞体育联席CEO金亦波：电竞品牌带货难以量化成行业发展的一大痛点

记者 | 郑超前

电子竞技如何走向线下，一直都是厂商和俱乐部不断探索的内容。

12月1日，《英雄联盟》LPL职业联赛首个全明星周末在海口落下帷幕。这是腾竞体育在线下举办的首项娱乐型赛事，也是让电竞生态下沉的一种尝试。

“（电子竞技）想要做下沉，首先就要走到各个地方城市，然后还要在当地提供优质的内容。”腾竞体育联席CEO金亦波在接受采访时说，“（《英雄联盟》LPL职业联赛）很多比赛都是有意识选择一些尚未去过的城市，举办全明星周末就是为了给当地粉丝提供更多优质内容。”

目前，《英雄联盟》LPL职业联赛已经在佛山、武汉、上海等多个城市举办了线下赛事。

而为了让电子竞技走向更广阔的市场，LPL职业联赛还尝试了音乐节、真人秀等更多大众化、娱乐化的内容，比如《超越吧英雄》。“未来，我们还会探索一些影视化的发展，但这是一个漫长的过程。”金亦波补充道。

在年初腾竞体育成立之时，拳头游戏大中华区及东南亚地区负责人叶强生发布了LPL联盟三年内的三个目标：第一、联盟总收入达到10亿人民币；第二、联盟观赛时长达到40亿小时；第三、LPL成为中国最具价值的体育IP之一。

目前，官方没有给出LPL联盟今年在各方面具体的数据，但金亦波表示，联盟的观赛时长和商业化收入相比去年都有了极大的提升，并且有极大的信心在三年内完成这一目标。

不过，他同时提到，电子竞技想要超越传统体育成为中国最具价值的体育IP还需要面对三大挑战：第一、联盟要让主流社会对电子竞技的发展更加认可；第二、商业化需要走出ToB的圈子，朝着ToC方向进行更多发展；第三、培养更多符合产业需求的电竞人才。

“如何在提高我们合作伙伴品牌价值的同时，给他们（创造）更多实际的好处，我觉得这是一个非常现实的问题。”腾竞体育联席CEO林松强调道。

他认为，目前，电竞品牌的带货效应是处于难以量化的状态，这也是制约行业商业化发展的一大痛点。

除此之外，LPL联盟想要在商业化发展上更进一步，就需要和赞助商、合作伙伴达到“像NBA或英超那样的合作深度，但现在还是存在距离的”。

现阶段，在LPL赛区连续两年获得《英雄联盟》全球总决赛冠军后，2020年《英雄联盟》第十届全球总决赛也将再次来到中国上海，国内电子竞技产业的商业化发展将会变得更加容易。

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