紫蓬山着力强化标后全过程监管

紫蓬山管委会强化责任意识，建立健全制度，切实加强标后管理，促进紫蓬山招投标工作规范化推进。

明确完善招投标组织机构。按照县委县政府的工作要求，紫蓬山成立了公共资源交易领导小组和农村产权交易领导小组，组建零星工程项目库，设立办公室，明确专人负责相关工作，完善信息上报系统。

健全招投标管理制度。按照行业主管部门的《建设工程标后监管办法》，结合紫蓬山实际，制定了规章制度，明确监管的责任主体，组建标后管理领导小组，将标后监管常态化。建立工程公示制度，将建设工程中标基本信息进行公示，接受社会监督。建立诚信信用体系，根据招投标监管的需要，按照“守法经营、诚实守信、失信必惩、保障有力"的原则，落实企业承诺制，维护良好的招投标市场诚信环境，共同推进招投标市场信用体系建设。

严格标后变更核查。强化标后人员变更监管，以现场核查方式，按照招标文件细则，组织对工程人员和进场机械设备进行核对，并予以公示。严格设计变更和现场签证，设计变更和现场签证必须经各方责任主体共同协商，签字确认，按规定履行报批程序。

落实工程监管措施。实行合同备案管理，紫蓬山限额以上项目均要求中标单位在规定时间内，到招标主管部门依法办理备案手续，对照招标文件严格控制工期，明确付款方式。工程类项目，管委会建设等相关业务主管部门会同监理方不定期检查，财政分局严把工程款支付程序，杜绝将工程款付至施工企业之外的银行账户，杜绝超前付款。

切实查处违法行为。紫蓬山切实加强与纪检监察等执法单位的联动，积极配合查处建设工程项目中标后的违法违规行为，对在标后监管工作中发现的违规问题，及时上报，确保处置到位。 (汪胜杰 程绍停)

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