领导干部要做真抓实干的表率

□雷湘子

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”“群雁高飞头领雁”。领导干部是党的事业的骨干力量，是干部队伍的排头兵，是群众的榜样。实现各项事业高质量发展，离不开高水平领导。从实践来看，领导干部需要在领和导上下功夫。体现在领导行为上，就是要力戒悬空漂浮，尽量多些“出手上阵”，千万别当“甩手掌柜”，务必在真抓实干上做出表率。

要既谋战略又谋战术。从一定意义上讲，战略事关长远，战术则影响当前。为官一任、履职一方，首先要考虑一个地方一个部门向哪里发展、发展什么？往哪里干、干什么？在吃透上情、掌握内情、摸准下情的基础上，坚持集思广益，充分发扬民主，实行科学决策，确定方向目标和工作思路。同时，还要继续做好后面的文章，在怎么发展、如何去干上下大气力，出实招想办法，把具体措施路径研究制定出来。只有这样，才能把美丽蓝图变为美好现实，才会把工作真正抓到位。

要既重开局又重收局。万事开头难，凡事一定要用力把头开好，营造浓厚氛围和舆论声势，凝聚大家积极参与的强大共识和合力，为今后工作顺利开展打下坚实的基础。同时，又要坚持有头有尾、有始有终，说了算、定了干。凡事不能三分钟热血、一阵子激情，不能前紧后松、虎头蛇尾、有头无尾，防止出现“半拉子工程”。

要既盯整体又盯个体。“不谋全局者，不足以谋一域。”领导行为首先必须是全面领导。要从宏观着眼、由整体入手，善于登高望远、综合研判，把握工作的全局性、系统性和整体性。同时，不能只是停留在大面的一般化号召上，要坚持具体问题具体分析，高度关注区域局部和个体个案，重视解剖麻雀、管中窥豹，舍得下足绣花功夫，增强处理问题的敏锐性、预见性和灵活性，做到既抓面带点又以点促面，既重视宏观部署又重视微观运行。

要既抓指导又抓督导。在工作开展中，为保证按计划进行，顺利达到预定目的，既需要及时指导也离不开有力督导。指导侧重解决“对不对、好不好、偏不偏”，有利于保证“能干好”；督导侧重解决“是不是、快不快、真不真”，有利于促进“干得好”。要加强指导，以便发现不足及时指出，加以指点；同时，要加强督导，跟踪问效，促进平衡发展，务求保证时间和进度。因此，二者同等重要，缺一不可，不能偏废。

要既靠推动又靠带动。事业是大家的共同追求和愿景。领导干部要当好组织者、宣传者、发动者，引导推动大家同舟共济干事创业。同时，要身先士卒、身体力行，既当指挥员又当战斗员，敢于喊出“随我来、跟我上、看我的”，带领大家拼搏进取、攻坚克难。工作中，切忌只给下属安排任务、施加压力，不能手电筒只对着别人却不照自己。

综合分析起来，能否做到真抓实干，多“出手”不“甩手”，取决于两个方面。一方面，需要理念更新和作风改进。大兴带头实干之风，这是防止和克服形式主义、官僚主义的题中应有之义，更是“不忘初心、牢记使命”的内在要求。另一方面，需要高强的能力和本领。有的领导干部可能也想多干事、干成事，但由于知识积累不够，能力准备不足，想干却不会干、干不了。如此，就要大力加强学习实践，抓紧补充履职能量。

时光飞逝，时不我待。责重山岳，责无旁贷。在千帆竞发、竞争激烈的新形势下，领导干部一定要撸起袖子加油干、甩开膀子尽情干、扑下身子用力干，真正建功新时代、做出新贡献、树立新形象。

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