筑梦西南架“金桥”

朱文辉，云南分公司经理。2014年，朱文辉临危受命只身来到西南大地，负责西北销售云南分公司的筹建工作，开启了他筑梦西南的服务里程。他用“四个过硬”全力践行“四合格四诠释”，为云南分公司稳健高质量发展贡献了力量。

2017年1月，云南分公司正式挂牌经营。朱文辉全身心投入到保障云南石化开工的重任中。他组建地付工作组，带领团队，头顶烈日、披星戴月，完成七项协议的签订、信息系统的集成、应急物资的购置、地付现场标准化的建设,排查整改问题上百项，仅用40天时间就完成了从施工建设到正常投运的任务。

针对炼厂、省区、运输等单位之间的工作流程和管理程序都存在不同程度的分歧，朱文辉从规范管理制度，理顺操作流程入手，主抓与上下游单位沟通协调，指导作业流程、操作指令的规范，督促强化计划对接，构架起信息共享平台，并主持不断完善产运销方案，细化各项保障措施及应急预案，为业务工作顺利开展夯实了基础。云南石化投产以来，朱文辉督导岗位人员紧盯炼厂生产加工、成品油调和、交货进度，调整业务运行方案，密切关注炼厂库存和调和空间，指导帮助制定合理安排铁路装车及管输首站计划，合理调整油品发运流向及进度，精准服务上下游企业。通过一年多努力，2018年云南分公司全年调运总量突破千万吨大关，铁路发运突破十万车，自备车全年实现零滞留。

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