滕汉荣,公司投资建设管理处项目管理岗高级主管。他从事投资建设工作十四年来,爱岗敬业,勤勉履责,在平凡的岗位上默默奉献着,成为了一名投资建设工作领域的行家里手。
滕汉荣十四年来一直在投资建设战线工作。在项目前期工作中,他深入现场,了解现状,掌握项目信息,主动与设计单位协调,积极与专业部门沟通,全力协调解决项目研究论证中存在的问题。为保证项目前期工作的进度和质量,他紧紧围绕投资建设目标和工作任务,按照项目的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,合理安排可行性研究报告、设计方案、初步设计的内部审查时间。在开展投资项目的可研、初步设计、方案设计的编制、评估、审查、上报等工作过程中,他高标准、严要求,每一个项目都要进行反复论证和修改。在武汉油库趸船安全隐患整改项目论证过程中,他与同事反复对改造方案进行论证,多次审查,耐心与设计单位协调沟通,优化设计方案,深入油库核实项目工程量,最终审定投资概算为562万元,较最初方案投资概算减少114万元。在投资项目落实上,他积极主动与总部岗位人员沟通,严格区分项目性质,按时申报项目,全程跟踪项目审批,紧盯投资计划下达。2018年申报投资项目26个,已落实投资项目21个,落实投资计划21218万元。
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