“摸鱼式加班”背后是一潭认知浑水

近日，记者接到在重庆一家文化传播公司任品宣总监助理的电话，对方表示“苦受单位的加班文化折磨”。晚7点，记者应约来到其公司楼下，看到公司灯火辉煌，部门岗位上坐满员工，根本没有下班的迹象。像这种“加班文化”，还并非个例，网络上有人将此现象总结出一个词语：摸鱼式加班，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。（8月25日《工人日报》）

从直观看，“职工不走”缘于“领导未走”，“摸鱼式加班”是员工在随领导起舞。但透过这种被迫与无奈的“加班”背后，人们却不难窥见诸多思维扭曲的认知误区。要有效破解“摸鱼式加班”的职场怪象，就当首先矫正企业内特别是来自管理层的认知“浑水”。一个企业要在市场竞争中赢得良性经营和可持续发展，关键要靠正确企业文化的凝聚和引领，包括积极向上的劳动氛围、科学合理的规章制度、公平公正的效率考核、奖罚分明的追责机制等，仅靠领导者的个人魅力、权力威严及兴趣爱好，很难管理好企业和凝聚员工心智。

试想，当员工们都把心思和关注点用在领导身上，便难保“领导在与不在不一样”的面子活和磨洋工的发生，旨在刷自身存在和博领导好感的“摸鱼式加班”就是明显例证。按理说，该上班上班，该下班下班是企业员工正常的作息规律，提高效率重在用好8小时以内，必要的“加班”纯属个例。身为领导就当带头践行制度，下班走人，故意“不走”，意欲何为？

当“摸鱼式加班”成企业常态，表面文章、形式主义、效率低下、攀比虚荣等不良风气便随之风生水起。而一旦员工“反感”的情绪累积，“员工炒老板鱿鱼”的用脚投票也就在所难免。张言钧的“只想快点辞职”就是镜鉴。张玉胜

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