让职工拥有“8小时外的好心情”值得肯定

走进江苏省扬州市苏北人民医院7号楼7楼的“工会天地”，“以职工为中心”6个大字首先映入眼帘。这家医院通过扶持37名职工自组织协会（工作室），让职工拥有“8小时外的好心情”，实现舒心工作、幸福生活。

听起来还真挺羡慕的。一个2700名职工的医院拥有包括体育、文化、服务三大类别的37个自组织协会（工作室），还有围产期服务、家庭装修（维修）、相亲、心理疏导、汽车维修保养、义工、形象塑造、子女教育等。通过扫码入群，志同道合的会员线上可以在群内交流相关领域的动态、心得，线下可以通过活动见面切磋。

21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的组织和群众所重视并研讨。

对于一个企事业单位来说，凝聚力就是战斗力，战斗力也可以演化为生产力。传统的管理方法是通过组织系统自上而下地下达行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。团队精神则通过对群体意识的培养，通过成员在长期实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通思想，引导大家产生共同的使命感、归属感和认同感，进而产生一种强大的凝聚力。

现实生活中，一些企事业单位借口抓业务抓质量抓经济效益，把职工的文化生活放在可有可无的地位，甚至长期不怎么过问。至于让职工拥有“8小时外的好心情”恐怕就考虑的更少了。虽然不能说这是本末倒置，但至少可以说明这些企事业单位的领导者和管理者在团队凝聚力的认知上还很模糊或者很不到位。

作为企事业单位文化建设的重要组成部分，凝聚力的高低，决定着员工的精神状态，决定着员工工作的主动性、创造性，也决定着员工能否有秩序地、高效率地开展工作，最终直接影响单位目标的实现。从此种意义上讲，让职工拥有“8小时外的好心情”是一种很有远见的举措，既有利于职工的身心健康，也对企事业单位的长远发展好处多多。

企事业单位的领导者和管理者们，在此方面多花一些心思，多想一些办法，并不是什么分外之事。恰恰相反，是职责所在。（姚村社）

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