蜀麓中心 探索“1+2+3+4+N”工作法 推进基层治理创新

近年来，蜀麓中心聚焦满足党员群众日益增长的美好生活需求，探索“1+2+3+4+N”工作法，推进基层治理体制机制创新。

坚持一个中心。坚持党建引领，将加强党建工作和基层治理工作作为中心工作，纳入整体工作部署，不定期召开会议研究解决重难点问题；纳入领导班子年度综合考核和书记抓党建述职评议考核内容，将考核结果作为评价干部工作实绩和奖惩任用的重要依据。

建立二级制度。依托蜀麓先锋党建联合体，建立街道级党建联席会议制度，将辖区关系互不隶属、领域多元多样的企事业单位连接起来，发挥成员单位党组织的引领作用，实现共建共治共享的基层治理局面。下辖六个社区全部建立社区级党建联席会议制度，每季度召开会议，协调解决区域党建发展、社会治理等难题，形成上下联动的强大合力。

打造三级服务。升级改造街道级党群服务中心1个、社区级党群服务中心2个，试点建设片区党群服务站1个，构建三级党群服务中心建设，并按照“三个统一”即统一名称、统一标识、统一配置要求，实现分类式规范化建设，打造“15分钟城市社区党群服务圈”，为党员群众搭建全方位、全免费的交流学习平台。

建设四级网格。调整优化网格设置，将辖区划分四级网格，即：街道级网格1个，社区级网格6个，社区内网格23个，并按照常住居民300——500户为单位划分小网格，加强网格资源配置，明确功能定位，实现“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、事皆有序、序后评估”的网格化管理和服务模式。

搭建N个平台。建设住宅小区功能型党支部11个，充分调动党员居民参与社区管理的主动性和积极性。建立“养犬自律会”“民主自治会”“邻里守望”议事会等自治平台，累计协调解决车城小区三供一业移交、安医高新分院周边群租房整治、蜀南庭苑小区增压泵房建设和房屋维修等问题，“党建引领、多方参与”的基层治理架构不断得到完善。

邱学敏 李军

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