研发不是闭门造车

亲历者言

□本报记者 王眉灵 发自浙江慈溪

一根纱线进去、一件衣服出来，在位于慈溪的宁波必沃纺织机械有限公司，其生产的横机为记者展示了这样的“魔法”。这家3年前才从零部件生产转为横机整机生产的企业，已占据业内全球第五、国内第三的市场份额。转型升级秘诀何在？

“要转的时候，其实没考虑那么多，只想着企业要发展、要往更高端走。”公司副总经理方国听说。上世纪80年代，必沃就开始了纺织机械的研发、生产，后来智能化升级改造，专注于横机零部件并出口，现在又开始做横机整机。

“转”的背景有二：一是从行业发展来看，近年来横机整机国产化趋势加快；二是从自身发展来看，必沃此前生产整机核心零部件——机头，掌握了整机生产的核心技术，相对来说，更容易“转”。

无论零部件还是整机，必沃都坚持一点：研发创新，不断提升智能化水平。方国听说，必沃研发不是闭门造车，而是详细了解客户需求后，反过来进行技术研发，“每年累计，逐步演变。”

必沃的展厅展示着其横机生产出来的产品。除了各种花式、材质的编制类衣物外，还有针织鞋面的运动鞋。用毛线来编织鞋面，就是来自客户的反馈，必沃经过研发，提升了横机对毛线硬度的容纳，成功织出了这种针织的鞋面。

“转型升级也离不开政府的引领。”方国听说。人工成本高，做低端产品没有出路，政府给出方向：走智能化制造之路。引上路后，经信、科技、财政等部门不断给企业政策支持，鼓励持续提升。在他看来，企业主导、政府引导，缺一不可。

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