留住基层人才

近日，笔者到某镇调研，该镇距县城超过60公里，目前只有30余名机关干部，但是却要管理服务辖区范围内的15个行政村近2万名群众。在与该镇党委书记的交流过程中，他向笔者大吐苦水，表示现在乡镇存在的一个最大问题就是年轻干部流动速度非常快，乡镇想要留住年轻干部实在是难于上青天，光是今年他们镇就已经有两名年轻干部被调入县级部门工作。他表示，现在几乎大部分的乡镇年轻干部都在通过各种方式寻求进城渠道，而他们为了留住人才，分别与镇上几位能力出众的年轻干部进行了谈心谈话，希望通过提拔晋升给他们解决待遇问题，让他们能够继续留在基层工作，然而大多数年轻干部却表示如果有机会能够进城，哪怕只是借调也宁可放弃在乡镇的提拔机会，让笔者听后不禁唏嘘不已。

致天下之治者在人才，当前基层的脱贫攻坚、乡村振兴都需要大量人才。然而，目前基层人才队伍却相对薄弱，总量不足、整体素质不高、结构不合理、队伍不稳定等问题日益突出，已经成为制约基层发展的重要瓶颈，也是当前基层人才工作中的难点。集中表现在地域劣势让基层难以留住人才，心理因素导致人才不愿留在基层，部分领导不重视基层导致基层人才流失……

基础不牢，地动山摇。如今，在决战全面建成小康社会的背景之下，我们需要鼓励引导更多人才到基层干事创业。古人云：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”其实，基层需要人才，人才也需要基层。鼓励引导更多人才到基层一线贡献才智、施展才华，既是党和国家事业发展的需要，也是广大人才砥砺品质、增长才干的需要。基层舞台大、天地宽、机会多，是人才大有可为的沃土。人才扎根基层，才能如鱼得水、一展所长，为自身的成长、成才、成功奠定坚实基础。而在基层这片广阔天地中更好地选才、育才、用才和励才，形成人才强基层、基层育人才的良性互动发展局面，也才能促进人才健康成长，促进城乡协调发展。

然而，要想让人才真心实意留在基层，在基层能干事、干成事，还需要我们不断探索寻求基层人才制度的创新与改革。为此，有关部门应着力优化基层人才的工作与生活环境，积极探索实施优化乡镇公务员和事业单位工作人员队伍结构的招考办法，不断拓宽基层干部成长进步渠道，特别是在提拔任用、交流重用、职级晋升时，应在同等条件下优先考虑基层干部，从而鼓励和引导优秀人才到基层干事创业，让人才“下得去、上得来、留得住、干得好”，做到用“心”留住人才，留住人才的“心”，让基层人才看到希望、受到鼓舞，最终促进基层各项事业全面发展。□许海兵

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