在非洲工作9年，和同事们一起为尼日利亚修建铁路、城铁、学校 85后河南小伙在非洲当上酋长

土皇授予孔涛“酋长权杖” 图据大河报

人物名片

今年34岁的孔涛是中国铁建中土集团尼日利亚有限公司运营事业部总经理，已在尼日利亚工作9年，他和同事们在当地修建铁路的同时，还为当地村民修学校、修路。近日，为感谢孔涛为尼日利亚所作的贡献，尼日利亚首都阿布贾吉瓦地区土皇，授予了孔涛酋长封号。

孔涛说，在尼日利亚当上部落酋长的中国人，自己并非唯一一个，这也从侧面说明尼日利亚人民对中国人的友好，说明中非友谊的深厚。

他是尼日利亚女孩眼中的中国帅哥；他是尼日利亚小学生心中的“孔校长”；85后河南濮阳小伙孔涛，刚在尼日利亚当上酋长，从当地土皇手中接过酋长权杖。这个中国小伙子怎么成了“非洲酋长”？近日，接受记者采访时，孔涛讲述了自己在尼日利亚9年的经历及成为酋长的历程。

谈管理/

培训当地员工成为管理层

记者：你何时去的尼日利亚？

孔涛：2010年7月，我从北京交通大学机械制造及自动化专业研究生毕业，应聘到中国土木工程集团有限公司工作。当年12月，我被派往非洲，负责中土集团派驻非洲的尼日利亚阿卡铁路项目。2016年7月，阿卡铁路通车运营后，公司又让我管阿布贾城铁项目。一工作就是9年，现在是运营事业部总经理。

记者：这9年，你主张大力聘用培训当地人，为何这样做？管理当地员工方面有无困扰？

孔涛：尼日利亚最低工资标准仅为每月600元人民币，而一旦得到中方项目部提供的稳定工作，全家温饱就不成问题。因此，酋长们希望中方项目多雇佣当地村民。同时，尼日利亚法律也有规定，要保证当地人优先就业。我们项目附近的村民文化程度差，能胜任的工作基本没什么技术含量。我们培训当地工人，选拔优秀的当地人成为工长。在管理层级，我们还推举部分当地雇员参与到项目的决策制定中，成为管理层，这充分调动当地人的积极性。

有。过去给当地员工发工资都是现金，每到发工资时就取出大量现金，把中方工作人员喊到一起数钱，再用信封写好名字装好。工资有整有零，点钱过程中容易点错，再加上当地人没有身份证，且重名较多，容易装错。每个月发工资都问题不断，于是我向当地人推荐使用银行卡，他们没有统一发行的身份证件，公司统一办理了银行卡发给员工。刚开始大部分员工不会使用，后来公司对工人进行培训，情况得到解决。

记者：听说，为了融入当地社会，你还学习了当地语言？

孔涛：豪萨语是西非地区公认的一种商业交际语，为方便与当地人交流，我自学了豪萨语，但只学习了基本的交流用语。没有大家想象得那么厉害，平常主要还是英语交流。

谈公益/

为孩子修学校被称“孔校长”

记者：报道说，你给当地的村民修学校修路，被当地人称为“孔校长”。

孔涛：是的，当地有些小学生这样叫我。在阿卡铁路项目周边村庄中，有一所派佩村小学，就在我们营地附近，小学里的房子都成危房了。2012年，我带人修建了早已成为危房的三间校舍。我有时还会到学校授课，很多小学生感激地叫我“孔校长”。我们单位也鼓励给周边村庄建一些福利设施。当地小朋友喜欢踢足球，我们还在一个村庄修建了简易足球场……

谈酋长/

封号更多是荣誉和责任

记者：谁提议让你当酋长的？

孔涛：去年，城铁项目通车运营后，中非合作论坛正好在北京举行。我去当地土皇家里做客，聊着聊着，土皇说给你个酋长当当吧，我以为是在开玩笑。但看他一脸认真的样子，我跟单位领导请示，领导让我打了个报告，公司后来批了。当地酋长委员会开了个会，通过了我当酋长的决定。

记者：你跟土皇的私交是不是不错？

孔涛：这里的酋长有很多级别，土皇是最高的级别。刚开始我主要是跟村级酋长联系，慢慢地就跟更高级别的酋长认识了，也认识了土皇穆萨。穆萨说，他看着我一路成长，而我又是唯一参与两条铁路建设和项目运营的中国人，为尼中两国间的“一带一路”做出贡献，为了感谢我才封我为酋长的。

记者：这个封号有什么意义？你需要做什么？

孔涛：在尼日利亚，酋长是各族的传统领袖，有一定的权利，被封为酋长也是对个人能力的肯定。作为外国人，又是一名中国国企员工，酋长这个封号更多是一种荣誉和责任，我们是不能参与到当地的具体事务管理的。但身为酋长，也是一种责任，我们会更多地为当地民众服务。

（华商报、大河报）

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